鷹的重生：TCL晉身奧林匹克全球合作伙伴

2月20日，TCL&奧林匹克全球合作伙伴簽約儀式在北京水立方舉行。

國際奧委會（IOC）主席巴赫與TCL創始人、董事長李東生出席儀式並完成簽約，此次簽約標誌着TCL正式成爲奧林匹克全球合作伙伴（TOP）。

在未來合作中，TCL將在以電視、空調、冰箱、洗衣機等爲主的智能終端及面板顯示領域，爲奧林匹克運動提供技術、產品與服務支持。

奧林匹克全球合作伙伴是IOC頂級合作伙伴。IOC官網顯示，IOC TOP目前有airbnb、阿里巴巴（09988）、安聯、蒙牛（02319）、德勤、英特爾、歐米伽、寶潔、三星、VISA。

這也表明，自2004年聯想集團（00992）成爲奧林匹克全球合作伙伴以來，越來越多中國企業藉助IOC TOP走向世界。

TCL官網顯示，TCL創立於1981年，前身爲中國首批13家合資企業之一——TTK家庭電器（惠州）有限公司，最初從事磁帶生產製造，後來佈局智能終端產品以及新能源等領域，業務範圍不斷拓展。2019年，TCL完成資產重組，拆分爲TCL科技集團股份有限公司（000100）和TCL實業控股股份有限公司（以下簡稱“TCL實業”）。TCL實業聚焦智能終端產品及服務，旨在以全品類智慧科技產品服務全球用戶。

TCL是“The Creative Life”三個英文單次首字母的縮寫，意爲創意感動生活。早在2004年，TCL即併購了湯姆遜彩電業務和法國阿爾卡特手機業務，通過跨國併購進入了歐美主流市場，開啓國際化。

李東生作爲知名企業家，是中共十六大代表、第十屆至十四屆全國人大代表、第十二屆全國工商聯副主席；2002 年和 2004 年，李東生兩次當選“CCTV 中國年度經濟人物”；2018 年獲黨中央、國務院授予“改革先鋒”稱號，頒發“改革先鋒”獎章。

李東生所著《鷹的重生：TCL追夢三十年1981-2011》，全景式展現了TCL的發展歷程、變革軌跡以及以李東生爲代表的TCL高管團隊的管理思想，豆瓣評分8.0。

2024年12月，李東生在《財經》年會上發言時稱，2004年的跨國併購讓TCL跨入了歐美主流市場，“但這一步跨得有點大，所以我們也嗆了幾口水，遭遇了一些挫折，付了一些代價，但我們堅持下來了，以鷹的重生精神來重塑我們面向全球經營的能力。”

他指出，項目遭受挫折最重要的原因是TCL內部還沒有準備好從一箇中國企業跨越到一個全球企業。所以，鷹的重生變革主要是練內功，培養企業的全球化經營能力。

李東生表示，全球化推動了TCL的持續增長。現在TCL有13萬名員工，研發中心46個，製造基地38個，業務遍及全球160個國家。

“過去五年，我們海外營收平均每年增長逾17%，同時，出口平均每年也增長15%。”李東生說，TCL海外業務的拓展是把全球業務的蛋糕做大，能夠帶動國內的出口，核心能力要在中國，技術、資本可以按照全球業務拓展的規劃來做最優的資源配置。

在李東生看來，全球化一定要建立起中國品牌的競爭優勢。而此次簽約IOC TOP，TCL的國際化將進入新階段。