因果是最大規律，利他是最大智慧｜柯洲年度演講68條金句
行業智慧答案
筆記君說：
2024年一系列【年度演講】已經落下了帷幕。
劉潤、任澤平、蕭大業、崔璀、雷軍、柯洲、吳曉波、羅振宇等IP先後登臺，並都在視頻號同步直播。經統計，在所有的視頻號場觀數據中，羅振宇視頻號以920萬人遙遙領先，柯洲創業圈視頻號超300萬人緊跟其後，排名第二，吳曉波頻道、雷軍、劉潤、澤平宏觀視頻號分別以200萬-280萬區間場觀位列前六。
這裡也正式對外匯報一下：自2022年起，柯洲年度演講到2024年已是第三屆，柯洲和“新商業服務平臺”筆記俠全新定義了基於全球化、數智化和智慧化的第五代企業家。
值得慶幸的是，2023年柯洲年度演講視頻號場觀140萬，2024年數據翻了一倍，達到300萬。從中可以明顯觀察到，關注第五代企業家的人越來越多，正反饋也越來越多。
爲什麼？
一方面要感謝所有內外夥伴協同創造了這個屬於第五代企業家的舞臺；
一方面是因爲這一次的【25個行業喚醒25個智慧答案】接地氣、有啓發。
正如王鳳英律師所說：“說明大家的真需求，除爲聽個熱鬧，還在於解決創業、日常經營管理中的難題，需要找問題，更需要找行動方案。”
金融系統管理者孫穎長期服務企業家客戶們，她說：“柯洲年度演講，真實，務實有洞見，思路決定出路，沒有喪，只有希望。站在舞臺中央，不是閃耀自己麼事傳遞價值。”
這一次，我們最需要爲【第五代企業家·行業智慧答案】案例點贊，感謝他們，既有思考的出路，也有行動的出路。因爲有價值的內容，所以有了現象級傳播。所有”行業智慧答案“的案例，均篩選於第五代企業家組織，包括PPE（政經哲班）、VIE（細分冠軍班）、GBE（全球商業探索之旅）、ROE（成果導向營）。
爲了幫助更多讀者理解商業本質、理解微觀公司，1月份，我們將通過筆記俠公衆號二條、柯洲創業圈視頻號每天更新一個案例，持續更新到28號春節放假，歡迎關注。
誰，將給出2025年的行業智慧答案？讓我們期待更多的“務實的理想主義”案例。如果你希望讓柯洲理解你的商業本質，幫助更多人請告訴筆記俠和柯洲，提前預約柯洲2025年年度演講案例。
一、思想的出路
1.一個人能取得顯著成就，通常有兩個原因，一是被迫無奈，二是擁有遠大的夢想。——傅盛（獵豹創始人）
2.未來，機器智能與人類智能達到同等水平的時刻終將到來。——傅盛（獵豹創始人）
3.AI是機器人的大腦，在AI出現之前，機器人沒有大腦，我們所謂的機器人都是自動化的機器。——傅盛（獵豹創始人）
4.無論你是否有眼界、資源，如果你要去創業或者去做一個新領域，而自己不懂，就很難做好或者只有很小的概率能做好，但如果你懂了，那麼成功的概率就會大大增加。——傅盛（獵豹創始人）
5.“對於天文愛好者來說，我觀察宇宙，即使只能看到微弱星光，也需要利用這些信息構建宇宙的圖譜。”——傅盛（獵豹創始人）
6.未來的某天，機器人會替代人類做辛苦的重複性勞動，從而解放出更多的創意和想法。——十布（影刀創始人）
7.喝酒可以交朋友，但它不能產生價值，只有專業性才能產出價值。——十布（影刀創始人）
8.一個異國人無條件、熱情地幫助另外一個人，是一種緣分，更是HelloTalk社區的一種精神。——魏立華（HelloTalk創始人）
9.只要民間交流還在，全球化就不會中斷。HelloTalk的發展空間，便意味着全球化交流的發展空間。——魏立華（HelloTalk創始人）
10.跨語言跨文化交流對於個人成長和文化理解的重要性，跨文化交流不僅能夠提升個人的視野和能力，還能促進國與國之間的理解與包容。——魏立華
（HelloTalk創始人）
11.選擇做難而正確的事，可能不得不掀牌桌。——張強（洄游科技創始人）
12.守正才能行遠。——柯洲
13.以前是單兵作戰，現在是團隊作戰；以前是老闆強，不一定是企業強，但現在是團隊強，纔是企業真正的強。——劉世軍（望嶽集團董事長）
14.企業發展的核心在於創造，而非單純的執行力或掌控力。——劉世軍（望嶽集團董事長）
15.人生最大的規律在於因果循環，而商業成功的關鍵在於利他精神。——劉世軍（望嶽集團董事長）
16.講對錯，是自我證明，是消耗；講導向，是謀發展，是匹配條件。——劉世軍（望嶽集團董事長）
17.內容社交商業化，就是通過內容和社交驅動商業化。——鑑鋒（零一數科創始人）
18.生態的健康就應該是多元物種並存發展，成功的組織不只有一種，成功的路不只有一條。——鑑鋒（零一數科創始人）
19.可視覺化的內容表達，才能激發起用戶的興趣，用戶興趣決定了成交效率。——潘潘（跑紅集團創始人）
20.當一個人用自我證明的狀態去做事情，而不是衝着這件事情能否做成，自己就成了這件事情的天花板。當一個人做一件事情不自信的時候，動力就會不足。——樊增光（潤通求本CEO）
21.不是有什麼，所以做什麼，而是想什麼，就圍繞什麼，就匹配什麼，就做什麼。人們的設限，是來源於認知觀的侷限。——柯洲
22.真誠是最好的品牌文化，用戶感到真誠，反過來又會用真誠反哺團隊。——周駿（六魚漁具創始人）
23.用戶的心，纔是最好的流量。——柯洲
24.我們永遠最應該關注的，是用戶。所有的競爭，應該是用戶價值的競爭，而非價格的競爭。——柯洲
25.其實我們每個人都是一粒種子，我們會散發到全國各地，這粒種子可能當下不會發芽，但終有一天會發芽，會長成一棵樹或者其他生命。作爲生命，你能影響多少人，你就去影響多少人。——楊國茂（約讀書房創始人）
26.教育的意義在於引導和激發，而閱讀這件事其實更接近教育本身。——楊國茂（約讀書房創始人）
27.家有良物的底層是一家做產品的公司，在食品安全如此重要的今天，更想做好食品。——旺田（家有良物創始人）
28.今天，社會浪費的最大資源是沒有讓真正能創造價值的人發揮他的價值。——旺田（家有良物創始人）
29.大格局是既能懂得體制，又瞭解江湖，上能達於廟堂，下能安於草野。有專業，懂人文，知行合一，又本於良知。——柯洲
30.移動互聯網給大家的紅利纔剛剛開始，個人創業的節點也纔剛剛開始，也是普通人穿越階層、重新參與財富分配的最好時機。——柯洲
31.當你有情懷的時候，你就能吸引人，大家就能凝心聚力。——陳寧（肆拾玖坊創始人）
32.思路一打開，行動自然來。——柯洲
33.人最大的障礙就是不敢成爲，成功來源於敢於成爲的信念。——柯洲
34.一個組織最大的成本就是消耗，沒有消耗就是創造。——柯洲
35.ffit8的使命是希望通過優質的健康食品，替代掉不健康食品，讓人變得更健康。——張光明（ffit8 創始人）
36.人要活得有價值，而不是活得有價格。——劉喆（樸宿文旅創始人）
37.每個人都要活出精彩的自己。——旺田（家有良物創始人）
38.爲事情準備預見性，就是向未來要演繹空間，預見我們的遇見。——柯洲
39.狄更斯在《雙城記》中寫道：“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代；這是一個智慧的年代，這是一個愚蠢的年代。”
40.我做的最多的一件事，是在極端不確定時代，幫助企業尋找發展的微光。——柯洲
41.思想的思路決定行動的出路。——柯洲
42.不能讓任何的外部環境束縛我們的發展。——柯洲
二、行動的出路
1.好產品纔是最好的商業模式，公司唯一的戰略就是做好產品。——十布（影刀創始人）
2.相比浩瀚無垠的星辰大海，我們人體本身是更加複雜的，也是值得探索的。這是不斷研發藥物遞送和藥物的動力。——賴才達（劑泰醫藥創始人）
3.雖然說服務的羣體在不斷變化，產品形態、slogan也都在變化，但是小鵝通作爲“共享CTO”的本色一直沒有變過。——老鮑（小鵝通創始人）
4.極致的產品纔是稀缺資源，大部分的公司是毫無選擇，只能不斷爲了生存去做一些可能他自己也並不一定完全認同的事。——十布（影刀創始人）
5.數智化是當下商業最大的確定性，第5代企業家們正以深度介入數智化的方式，探索並拓展企業發展的邊界，從數字洞察、數字營銷到敏捷研發、智能客服、智能財務、數字人力、協同辦公等等，數智化涉及到了企業生產經營的方方面面。——柯洲
6.服務，纔是最好的營銷。——老鮑（小鵝通創始人）
7.服務，不需要太多的技巧和套路，只需要真正的態度。——老鮑（小鵝通創始人）
8.企業服務就得長期主義，掙的是持續性的錢。產品是人做出來的，好的組織能長出好的產品。——十布（影刀創始人）
9.創造源自團隊成員間的信任與協同，而非單方面的命令與要求。——劉世軍（望嶽集團董事長）
10.吐苦水是共情，挖苦根是共識，復仇立功是共行。——鑑鋒（零一數科創始人）
11.所有的內卷，更多是內耗出來的。——柯洲
12.教育事業不是隻有考試分數的維度。——柯洲
13.今天食品安全的問題，不是解決農民的問題，而是解決消費者的認知問題。——旺田（家有良物創始人）
14.服務的好是客戶認定的好，而不是我們自我認爲標準的好，如何讓客戶認定好是個智慧，無論你是否真的做得足夠好，客戶認定你好，你就是好。認定你好就有源源不斷的業務給你。——金鳳（愛能智亞創始人）
15.當上下級成爲利潤共同體，公司就不再是管控的角色，當基層成爲主體，下一層的人員將會是上一層人員的服務對象，比如班長服務好一線員工、主管服務好班長、項目經理服務好主管，而這種管理模式不再是過去一級級搞權威、搞監管，內部的消耗越來越少。——金鳳（愛能智亞創始人）
16.企業家要做的，是讓所有參與者變得越來越好，這就是一個企業家的責任感、方向感。——金鳳（愛能智亞創始人）
17.把小概率大成功贏得的勝利，用大概率的小成功保護下來。——吳震宇（大都會創始人）
18.要想超越全球範圍內的領先企業，必須要做到長短結合：長週期規劃與短期快速敏捷反應的平衡。——黃君陽（一陽生創始人）
19.用保障替代保險，用服務替代營銷。——吳震宇（大都會創始人）
20.消費者並不研究保險產品和藥物產品，而是在意保障和健康。——吳震宇（大都會創始人）
21.我們希望攜手第五代企業家共同前行，在探索的路上照亮和溫暖彼此，也希望給中國商業社會的前行帶來希望和光亮。——柯洲
22.關注什麼，就在滋養什麼。——柯洲
23.產業鏈實現價值共生的機會，越來越多。今天的中國各行各業，呼喚的是像黃君陽這樣的產業家，整合產業資源，共同解決社會真需求。——柯洲
24.我不是目的地，但是我要成爲目的地。——劉喆（樸宿創始人）
25.要以利他的精神去做事，長期就會有回報。如果總是做短期的事情，未來的債是要還的。——陳寧（肆拾玖坊創始人）
26.今天的企業，不要試圖去構建封閉生態，要走出一條開放創新之路，因爲開放的系統，能夠讓更多優秀企業參與進來，一起創造，形成創造力。——柯洲
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