以字數論“心得”，企業罰款依據何在？丨有一說一

□蘇定偉

2月11日，武漢一份上市公司的內部處罰通報資料引發關注，公司有381人因爲對董事長的學習心得字數超過要求，按字/5元的標準，分別被罰款15元至6990元，因從輕處罰，超出200元的統一按照200元處罰。（《封面新聞》報道）都什麼年代了，心得體會還在按字數來罰款，不管罰款多與少，依據何在？！

要求全體員工爲董事長在年終大會上講話寫心得體會，而且心得的字數多少還成了罰款的依據，叫人瞠目結舌。“心得”，有話則長，無話則短，重在走心，重在所得！“文以載道”，文章的價值在於思想深度，而非字數多寡。孔子曾說：“辭達而已矣”。文字只要能表達清楚思想即可，不必過分追求形式。企業以字數論“心得”是否“合格”，顯然背離了這一原則。

企業對員工的“心得”還是給出了一定幅度，800至1000字，怎麼還會有381人“頂風作案”？中國文字博大精深，可長可短，按理說，員工完全可以在規定範圍內寫出一篇有深度的“心得”啊！完全可以“湊字數”免遭罰款。過來人都知道，這樣的“心得”可以省去兩句感悟，可以少兩個例子，完全能把字數降下來，怎麼還會有人超過1398字而被罰款6990元？這個字數包含標點符號嗎？

限定“心得”的字數， 企業的初衷可能是，擔心一些員工應付了事，隨便寫幾句就完成作業。字數不夠有處罰，勉強還說得過去。字數多了也按字/5元的標準處罰。萬一有員工對董事長的講話萬千感慨，有千言萬語要說呢，區區千字何以表達員工對企業的赤膽忠心！年末歲尾的個人工作總結都可以“加頁”，“心得”爲何不能超字數？

企業回覆讓人大跌眼鏡，限制字數爲了關愛員工，以免洋洋灑灑而浪費時間。 關愛員工，就給他學習和培訓的機會，給他晉升的通道，給他多一些實實在在的福利。

企業如何管理員工，外人似乎無權干涉，但“自留地”裡的規章制度也要講依據，講人性，講溫度。動輒罰款，依據何在？

當然，企業是可以依據一定標準對員工進行處罰，比如遲到早退、工位吃零食，等等。但以字數多少對員工寫董事長講話“心得”進行罰款，這，不僅寒了員工的心，也讓外人覺得吃飽了沒事幹！沒把有限的精力用在企業發展上。