一個人真正的聰明是什麼？

曾經有記者問起芒格一個有趣的問題：“您和沃倫合作幾十年了，爲什麼沃倫的錢比您多那麼多？”

芒格答：“他投資開始得比我早，他比我聰明一些，他比我更勤奮。再沒別的了。”

熟悉巴菲特和芒格的人都知道，巴菲特本人經常不吝讚美芒格的智慧，巴菲特的兒子甚至認爲芒格比自己的父親更加聰明。

那麼，當芒格說“他比我聰明一些”時，他指的究竟是什麼？

這正是本文要追問的核心問題：一個人真正的聰明，究竟是什麼？

就世俗意義上的生存和獲取幸福而言，答案並非高深的學問或驚人的智商，而是落腳在樸素卻極其關鍵的一點上——

選擇。

我們的人生軌跡，不過是無數個選擇疊加匯聚而成。

投資是最純粹的決策，因爲投資的本質，是面向充滿不確定性的未來，在此刻分配資源。

錢是最簡單直接的下注。

從投資這個特定領域來看，巴菲特之所以能取得舉世矚目的成就，很大程度上在於他是一個比芒格更加“職業化”的決策高手。

這種職業化體現在幾個方面：

首先，他展現出更強的冷酷和殺伐決斷的能力，一旦經過深思熟慮確定方向，便能毫不動搖地執行，這種天賦也許是其母親家族精神疾病的副產品。

其次，巴菲特具備令人驚歎的專注。他幾乎沒有任何會令他在投資主業上分心的業餘愛好，不像芒格那樣涉獵廣泛，買船、買島，甚至設計房子。

這種極致的聚焦，使得他的心力能夠全部傾注於對企業和市場的分析與決策上。

最後，巴菲特的奧卡姆剃刀原則，即傾向於選擇最簡潔有效的解決方案，在投資決策中顯得尤爲犀利。

相較於芒格博採衆長的多元思維模型，巴菲特似乎更擅長剝離掉所有非本質的干擾，直擊問題核心，從而做出更直接、更具穿透力的判斷。

概括而言，就投資這件事情而言，巴菲特是苦行僧，芒格要世俗多了，算是個花和尚。

巴菲特的錢多很多，但芒格更快樂一些。

將視野放大，選擇不僅是個體生存的關鍵，也是大自然演化不息的秘密。

大自然以其隨機而無情的方式，通過物競天擇、適者生存的法則，淘汰不適應的選擇，保留並繁衍那些恰當的“選擇”，最終締造了生命的傳奇。

因此，從更宏大的進化意義上看，真正的聰明是一種“適應性智慧”：

它不追求在理想環境下的完美表現，而在於如何在充滿變化、不確定甚至逆境的環境中，持續做出有利於生存和發展的選擇。

這種適應性智慧，很多時候體現爲一種高明的“不作爲”——知道何時應該保存能量，何時應該避免不必要的風險，不做那些徒勞或危險的事情。

當然，這裡面交織着隨機性和運氣支配下的選擇和被選擇。

所以，很多時候，一個人真正的聰明，並非簡單等同於智力測驗分數的高低或知識儲備的廣博程度，而在於其決策能力的精妙。

這種精妙的決策能力，並非憑空而來，而是源自深度理性思考。它要求我們超越眼前短期利益的誘惑，將目光投向更長遠的發展格局。

深度理性思考並非枯燥的邏輯演算，它是在三個相互關聯的維度上進行的：

1、時間維度：要求我們跳脫當下的即時滿足，評估決策在不同時間尺度上的影響。

其核心挑戰在於平衡“此刻的我”與“未來的我”之間的衝突，將未來自我視爲同一主體，賦予未來利益足夠的權重。

2、空間維度：邀請我們拓寬視野，考慮決策對自身之外的人、環境和社會的連鎖反應。

克服自我中心偏見，理解自己是更大系統中的一部分，追求個人與整體的協同價值。

3、認知維度：促使我們超越直覺反應，整合多元視角，接納不確定性，並在複雜情境中保持開放的心態。

這需要以概率爲工具，在堅定（基於清晰判斷）和靈活（基於對不確定性的認知）之間找到平衡點。

基於這三個維度的深度理性思考，高明的決策者往往能夠將部分選擇“自動化”，從而減少不必要的操心和精力內耗。

這並非指盲目行事，而是指通過前期深入的思考和原則的建立，許多符合長期利益和整體價值的決策，在面對具體情境時能夠快速做出反應，甚至成爲一種習慣性的最優行爲模式。

這種“自動化”是深度思考內化於心、外化於行的體現，極大地提高了決策效率和質量。

最終，聰明的選擇可以被凝練爲在對的時機，出現在對的地方，和對的人在一起，做對的事情。

這是對時間、空間和人際/任務這幾個核心要素的完美協調與整合。

然而，選擇看似只是簡單地回答“是”或“否”，其過程卻常常無比艱難。

爲什麼艱難？

因爲選擇最核心、最痛苦的部分在於“捨棄”，也就是一種主動的“分離”。

當我們選擇一條道路時，意味着必須放棄其他所有可能的道路；

當我們選擇一種生活方式時，意味着必須捨棄與它不兼容的其他可能性；

當我們選擇一份事業時，意味着要放棄投身其他領域的自由。

更艱難的捨棄，是“此刻的我”，捨棄“過去的我”；是在概率空間裡，主動殺死許多個“我”，只留下你選擇的一個。

這種捨棄，很多時候就像是給自己拔牙一樣——你知道它是必要的，是爲了長遠的健康或正確定位，但過程伴隨着劇烈的疼痛、不捨和對未知結果的恐懼。

我們天生厭惡損失，害怕錯過，依戀所有擁有的和潛在的可能性，這使得“捨棄”成爲一個違背本能的動作。

因此，選擇的艱難，本質上是克服人性的弱點，是與內在的貪婪、恐懼和不確定性對抗的過程。

深度理性思考，正是幫助我們完成這個艱難“拔牙”過程的有力工具。

它通過清晰地梳理不同選項在時間維度上的長遠影響（未來的我在哪裡），在空間維度上的系統性後果（這個選擇對誰有益，對誰有損），以及在認知維度上對成功概率和潛在風險的評估，爲“捨棄”提供了堅實的理性基礎。

它不是讓疼痛消失，而是讓我們明白，這痛苦的分離是爲了奔向更重要的目標，是爲了實現那個經過深思熟慮、真正有價值的“對的事情”。

真正的聰明，不是擁有所有選項，而是知道如何做出最優選擇；

不是避免所有痛苦，而是明白爲何必須經歷“捨棄”的陣痛。

它是一種將深邃思考轉化爲有效行動的能力，一種在不確定世界中導航的能力，一種在時間、空間和認知的交織中，勇敢且明智地說“是”或“不”的能力。

這是一種需要終身學習和實踐的藝術，也是一個人走向真正成熟和幸福的必由之路。

來源 | 孤獨大腦（ID：lonelybrain）

作者 | 老喻的 ; 編輯 | 荔枝

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