要求高管午休時間集體跑腿接單？ UU跑腿創始人喬松濤獨家迴應：我個人也接了4000多塊錢

5月23日，據多家媒體報道，有網友日前發佈視頻稱，UU跑腿的管理層被要求在午休時間參與跑腿業務。對此，UU跑腿創始人喬松濤在5月24日獨家迴應《每日經濟新聞》記者稱，公司一直要求全員跑單，從成立到現在一直如此。最近，爲了讓高管體驗一下基層的不易，公司推出了一個高峰期接單體驗。

“UU跑腿從成立到現在一直都是全員接單。”喬松濤說，“以前是要求中層高管每月體驗4單。最近天氣比較熱，爲了讓全體高管體驗一下跑單的不易，所以臨時上了50單的高峰期接單體驗，爲的是做個更有溫度的公司。”

喬松濤還表示，從公司高管到基層員工一直都有“接單的習慣”，“我個人也接了4000多塊錢呢”。

UU跑腿成立於2015年，屬於行業早期入局者。過去10年，即時配送賽道風起雲涌，美團、達達、順豐同城、閃送等企業先後完成上市，形成了屬於自己的戰略優勢和市場空間。

UU跑腿的策略一直是避開巨頭鋒芒，尋找夾縫中的生存機遇，其業務基本盤主要在二三線城市，同時通過做巨頭不願意做的“低頻高情感附加值”業務形成自己的特點。

根據天眼查數據，UU跑腿成立十年來完成了6輪融資，上一輪爲2023年6月的B++輪融資。

一直以來，即時配送市場擠滿了美團、達達、閃送、餓了麼、貨拉拉等強勁對手。今年開年以來，戰況再次升級，美團、京東圍繞即時零售和外賣市場互探腹地，在這樣的環境下，獨立的企業很難擠進主要戰場。

對此，互聯網分析師丁道師此前接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，現在即時配送市場做得好的企業背後都有各種資本和巨頭支持，並且進行了很好的市場化推廣運作，UU跑腿這種“做巨頭不願意做的業務”的差異化打法思路也是其生存下來的主要原因。