新時達：海爾入主爲公司未來發展注入強大動力，帶來多方面積極影響

金融界7月2日消息，有投資者在互動平臺向新時達提問：董秘，您好！ 英偉達創始人兼CEO黃仁勳曾提出“五年內普及工廠機器人”的目標。隨着智能製造與工業4.0的持續推進，工廠自動化升級需求日益旺盛，與此同時，家居服務機器人市場也憑藉廣闊的消費潛力迎來高速發展期。在此背景下，海爾入主新時達這一戰略佈局引發廣泛關注，請問該合作是否會爲貴公司帶來新的發展機遇或積極影響？期待您的回覆！

公司回答表示：您好，感謝您對公司的關注！任何新技術與新產品的迭代，都源於技術環境的變革。汽車能夠走進千家萬戶，是因爲內燃機和流水線的技術發展。個人PC和智能手機能夠走進千家萬戶，是因爲通信技術的發展。而當前，我們正身處AI的大時代中，我們判斷，在這樣的時代裡，科技會沿着兩條主線交替發展。一面是虛擬世界中的AI、大模型、多模態以及由此演進的智能形態。另一面就是這個虛擬世界映射到現實世界中的載體，而機器人或者“泛機器人”就是其中最重要的載體。無論在工業領域還是在消費領域，這樣的趨勢勢不可擋。在這樣的背景下，海爾入主新時達，爲新時達的未來發展注入了強大動力，帶來了多方面的積極影響。（1）新時達專注控制技術三十年，是上市公司中非常少有的從控制技術發展起來，並且實現了控制技術的橫向迭代的公司。從本質來說，AI相關應用的核心在於軟件。因此，所有有“腦”的產品，在這樣的背景下將會被迭代和改變。新時達所擁有的對“腦”的理解積累深厚，更有機會擁抱時代帶來的變革。（2）通過觀察可以發現，文生文、文生圖等技術都發展的很快，而機器人的智能化迭代卻並不快。這是因爲目前機器人技術迭代的卡點在於“數據”，而“數據”依賴“場景”而產生。因此包括機器人在內，所有有“腦”的產品，未來都需要數據和場景來實現自我迭代。但在過去的商業模式中，一個產品賣給用戶之後，所產生的數據就很難回收利用和分析。而海爾本身擁有各類消費級與工業級場景，未來也有機會讓數據發揮更大的價值。（3）海爾擁有全球化的品牌影響力、全球領先的網絡資源、世界一流的公司治理體系和“人單合一”的管理模式，將助力新時達進一步提升供應鏈競爭力、優化管理機制、激發創新活力，其產業資源與行業經驗將助力新時達加速場景化落地。謝謝您！

本文源自：金融界

作者：公告君