想當郭臺銘兄弟綜合體! 郭家二代25歲上位
▲星科國際董事長郭守富接受本刊專訪時表示「重點是把事情做好,讓公司持續成長,接班時機並不重要」。(圖/鏡週刊提供,下同)
圖、文/鏡週刊
身爲正崴集團董事長郭臺強的獨子,星科國際董事長郭守富自然明白外界關心接班議題,也輕鬆迴應「我和父親很有默契,重點是把事情做好,讓公司持續成長,接班時機並不重要。」面對優秀的郭家父執輩-父親郭臺強與大伯郭臺銘,郭守富則是想結合爸爸伯伯的優點,在AI賽道上走出自己與正崴集團的未來之路。
不同於鴻海創辦人郭臺銘的子女,包括郭守正、郭曉玲都未在集團接班梯隊中,同爲郭家二代的郭守富,求學時就很清楚,自己畢業後一定會回到集團,爲接手父親事業做準備。面對本刊直球問起接班問題,郭守富表現一派輕鬆,「我和父親很有默契,重點是把事情做好,讓公司持續成長,接班時機並不重要。」
郭守富的另一個身分是郭臺強的特助,穿梭在集團各公司之間,問及他是如何看待自己的角色,郭守富形容「我的角色像是黏合物品的『膠水』,將不同部門拉到一起合作,整合不同事業單位的資源。」自己肩負的最大任務,「就是幫公司找到新產品、新方向,讓正崴在未來的十到十五年有所突破。」
除了董事長老爸郭臺強,郭守富還有位赫赫有名、開創6兆元江山,人稱科技業成吉思汗的伯父—郭臺銘。郭守富自己又是如何看待形象、作風迥異的二位父執輩,自己又想走哪一條路?
▲鴻海集團創辦人郭臺銘(左)與胞弟郭臺強(右)在科技業各擁一片天。
「我父親(郭臺強)對人非常nice,也很尊重,還有他對新事物的包容力,讓我非常尊敬他。但伯父(郭臺銘)對事業的企圖心和對工作的熱情,則是我希望能企及的。」言語之中,郭守富展現自己想綜合二家之長的企圖心。
問起父親有給郭守富什麼樣的期許與要求?郭守富瞇了一下眼,笑說:「進入集團以來,父親給我sink and swim(成敗靠自己)式的考驗,在大框架中讓我去摸索與成長。」
正崴雖然是代工起家,在美國求學的他,很清楚的看到父執輩建立的代工王國與品牌大客戶間的差異,在機器人產業萌發的階段,他必須搶佔更高的位置,在市場上先卡位。「AI最重要的是掌握數據,並以客戶需求快速迭代產品,」他強調。「AI要先插旗,把經驗萃取出來優化,待得越久,累積的know how就越多。」
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