現在還把雷軍會營銷拿出來說，其實就是在酸

關於雷軍和小米，有一個經典的但並不準確的判斷，就是雷軍會營銷。

這個論斷的最早出處，應該是來自京東的劉強東，在央視的一檔綜藝裡，當着所有人的面說，「不要跟雷軍比營銷」。

所以，很多人以訛傳訛，雷軍變成了營銷之神，以至於只要小米的產品一出來，一堆人就鸚鵡學舌，說雷軍真會營銷。

但是，這是對雷軍和小米非常不公平的。

因爲，大佬的話，你要聽出來弦外之音，劉強東說這句話的時候，是要跟雷軍競爭，這句話就是典型的打壓對手的策略。

你一定要知道，在我們的文化中，無論是傳統的道德文化，還是新興的商業文化，「會營銷」是一個典型的負面標籤，對一個企業家的形象是絕對負面的。

你想想，如果說一個人會營銷，你第一反應是什麼？奸商，華而不實，口花花，實際做不到位。

劉強東這樣說，可以理解，因爲在這個節目中，他們就是競爭對手，實際上這也反映出東哥的企業家狼性本色，本能地去用各種手段打壓對手的一種企業家直覺。

但是，後來的車圈、手機圈和各路商業財經圈，繼續說雷軍和小米「營銷之神」，「會營銷」，就太業餘了。

實際上，我看了很多場小米的發佈會，雷軍不僅不會營銷，在營銷方面，我甚至可以說，有點霸王硬上弓，屬實是沒人了，只能自己硬着頭皮上的感覺，跟他的英語能力差不多。

我有幾次都不想聽了，支撐我聽下去的，其實是小米的產品力。

雷軍和小米到今天成爲商業頂流，其實根本不是依賴營銷，而是一直以來的產品力，小米的幾個主流手機和車，爲啥每次都賣爆，主要原因就是水準以上的產品力，形成一直以來的消費者信心，然後小米再拿着這個產品力形成信心，去改造供應鏈，保證自己的出品，這纔是雷布斯之所以爲雷布斯。

我覺得現在還把雷軍會營銷拿出來說，基本都是有意無意地陰陽雷軍和小米，表面看這句話沒啥，其實就是在酸。