現場學先進 分層談問題

本報攀枝花訊 (通訊員 劉玲瑜)爲解決和防止幹部選任中工作不嚴謹、程序不規範、基礎工作差等問題，近年來，四川攀枝花市充分發揮上級組織部門督導檢查作用，通過組織現場學習、開展分層談話，以及巡視巡察反饋問題整改“回頭看”，不斷提升幹部能力、壓實相關職責，推動形成風清氣正的選人用人環境。

針對選人用人滿意度低、選人用人問題突出的部門(單位)，採取“現場觀摩+專業講解”的模式，到有關部門(單位)觀摩學習。召開全市組織系統業務培訓會，邀請“一報告兩評議”結果靠前、幹部選任程序執行規範的單位，及熟悉幹部選任、幹部監督、幹部檔案管理的組織部門業務骨幹，現場培訓、答疑解惑，共計培訓市縣兩級組織人事幹部180餘名。

全面深度分析全市選人用人專項檢查、信訪舉報、“一報告兩評議”等結果，緊盯幹部選任工作基礎差、信訪反映突出、“一報告兩評議”結果靠後的部門(單位)，健全分檔處置措施，實施分層分類約談，由分管市領導約談主要領導，組織部領導約談分管領導，各部門(單位)分管領導約談組織人事部門負責人、考察組組長。

組建督導檢查組，由組織部領導帶隊，結合選人用人專項檢查、“一報告兩評議”、班子專題調研，對已經完成巡視巡察反饋問題整改的部門(單位)開展“回頭看”，把整改工作成效作爲了解識別領導班子和領導幹部的重要內容。對整改到位、成效顯著的，經複覈後予以銷號；對推進緩慢、存在客觀困難的，由組織部門派出專人協助解決；對消極應付、虛假整改的“第一責任人”及涉事幹部，依規啓動問責程序。