咸安區官埠橋鎮：年輕幹部“四個五”工作法開好屋場會

盛夏蟬鳴，咸安區官埠橋鎮的村灣屋場比天氣更加“火熱”。14名年輕駐村幹部手執小本本，步履匆匆穿梭于田間農舍，一場場別開生面的“屋場會”，成爲這個夏天最接地氣的“墩苗”課堂。

屋場會的序幕，在會前就已拉開。駐村幹部們帶着使命與誠意，一頭扎進村灣裡，展開紮實的“五看”：看村莊規劃是否合理，看羣衆房前屋後衛生環境是否整潔，看還有沒有羣衆住在危房、沒通自來水，看鄰里之間心裡是否有“疙瘩”，看村灣有哪些產業。看得細，更要問得深。

緊接着是挨家挨戶的“五訪”：訪黨員、村民代表問“村情”，訪鄉村能人、種養大戶問“點子”，訪低保五保等困難人羣問“冷暖”、訪“六失一偏”特殊羣體問“所需”。

“小同志，我家門口這條排水溝一到雨天就堵，污水倒灌，真愁人啊！”在河背村走訪時，村民張老漢的眉頭緊鎖，駐村幹部小沈立刻在本子上記下。“我兒子在外頭打工，家裡就我和老伴，腿腳不利索了，組裡這截路坑坑窪窪的，買個菜拎個籃子，走一趟真是發愁。”張公廟村李婆婆的困難，也被細心地標註在“民情日記”裡。一本本密密麻麻的小本本，承載的是沉甸甸的民情，丈量的是幹部走入鄉村的初心。

夜幕低垂，屋場裡燈光亮起。幾張板凳一圍，幹部與村民就成了“同桌”。政策宣講是“開場白”——防溺水知識關乎孩子安全、移風易俗倡議書倡導文明新風、人居環境整治“六個要”明確標準、反詐“五不準”捂緊錢袋子.........幹部講得耐心，羣衆聽得認真。

但真正的“重頭戲”是“五問”：問實情、問冷暖、問對策、問項目、問思路。沒有主席臺，沒有講話稿，幹部們虛心求教：“大家對村裡發展有啥好想法？”“這條溝渠怎麼修最合適？”羣衆打開了話匣子。“要我說，咱村後山那片地，種桃子準行！我有個親戚在外村種得就挺好。”種植能手老陳率先發言。“能不能在曬穀坪邊上加裝幾盞路燈？晚上大家跳廣場舞也安全點。”村民劉大姐的建議引來一片附和。一條條關於溝渠修繕、文化場地建設、產業發展規劃的“金點子”在碰撞中迸發。“幹部真聽咱說話，心裡熱乎！”老黨員趙大爺感慨。在這裡，沒有高高在上的幹部，只有俯身傾聽的“學生”，羣衆成了最好的老師。

屋場會的燈火熄滅，解決問題的征程才真正啓航。翌日正午，駐村幹部們與包村黨委圍坐一堂，分析研判着昨夜收集到的民情民意。大家你一言我一語，深入剖析每個問題背後的癥結。如何破題？關鍵在用好“五幫”這個機制：幫解決生活困難、幫化解矛盾糾紛、幫發展適用產業、幫爭取資金項目、幫辦好民生實事。隨着討論深入，答案逐漸清晰。一項項具體措施在思想碰撞中成型，一份份清晰的“施工圖”和“責任單”躍然紙上。每一次運用“五幫”精準解題的過程，都是駐村幹部在服務羣衆最前線，將“學中幹、幹中學”轉化爲過硬本領的生動實踐。

官埠橋鎮的屋場會，以“四個五”工作法（五看、五訪、五問、五幫）打通政策落地“最後一米”，更成爲落實“幹部素質提升年”的堅實平臺。官埠橋鎮通過實施年輕幹部“蹲苗工程”，把年輕幹部放到鄉村振興、基層治理、服務羣衆的最前沿，在這裡，年輕幹部們放下架子、撲下身子，在走村入戶中磨鍊“鐵腳板”，在傾聽民聲中涵養“真情懷”，在解決問題的實踐中淬鍊“硬本領”。在基層一線的火熱實踐中，提升羣衆工作能力、錘鍊過硬作風。

當駐村幹部的小本本漸漸寫滿解決方案，當羣衆期盼的目光迎來回應，官埠橋鎮的屋場會，正悄然書寫着基層治理新篇章的生動答案。

（來源：掌上咸寧）