我在臺東看到紫牛

根據最近報導，地震後的花蓮訂房率全國最低，疫情後的墾丁旅遊人次亦創下40年以來新低，反觀地理位置居中的臺東觀光卻能在逆勢中一片欣欣向榮，爲什麼？我認爲是因爲臺東找到了「慢經濟」這頭紫牛。

想當年我說要推動慢經濟時，還受到不少議員質疑「你覺得臺東還不夠慢嗎？」其實慢經濟是我對臺東深刻調研的成果，以行政效率的「快」，打造生活態度的「慢」，創造讓在地人感受幸福感的生活，施政沿着這條內在思路對外延伸，觀光行銷便順勢而生。

不必仰望別人，做自己就很有魅力，明確了市場定位，臺東的慢成爲無可取代的品牌，諸如在池上廣袤的金色稻浪中唱歌的場景、在杉原海灣聽海濤夜覽羣星的浪漫、還有慢食節等，不斷吸引喜歡慢生活的「少數人」每年重回臺東。

就像選擇喝Evian礦泉水的人，其他的水是不喝的。我們不追求「百萬人來一次」的喧囂，更希望臺東成爲讓「一萬人來百次」的第二個家。