統防統治在湖南 | 用工業精度重構田間管理，“飛防湘軍”征戰多省

（原標題：統防統治在湖南 | 用工業精度重構田間管理，“飛防湘軍”征戰多省）

7月17日傍晚，飛手正在試飛無人機。

紅網時刻新聞記者 陳彥兵 實習生 武千惠 常德報道

三湘豐隆職業技能培訓學校的訓練場上，引擎聲與指令聲此起彼伏。幾十架訓練用無人機如蓄勢待發的雛鷹，整齊排列。

模擬器前，學員們凝神屏息，指尖在遙控器上精細操控；實操區，教練洪亮的聲音穿透嘈雜：“注意懸停姿態！風速2級，保持穩定！”

這裡是湖南統防統治人才的“黃埔軍校”，正爲田野輸送一批批駕馭“銀鷹”的科技新農人。

三湘豐隆，這支從洞庭湖畔崛起的統防統治尖兵，憑藉規模化服務、智能化裝備和專業化人才，正成爲守護糧食安全、推動農業綠色轉型的先鋒力量。

爲應對農作物病蟲害“四高”特性，湖南省錨定方向：縱深推進專業化統防統治提質擴面，力爭“湘北出新亮點，湘南湘西補短板”，構建全省統一大市場。

在這場關乎糧安根基與生態保護的攻堅戰中，三湘豐隆的實踐，正是湖南統防統治戰線上一面獵獵作響的旗幟。

三湘豐隆負責人陳劍忠查看水稻長勢。

科技助力先行，領跑農業服務

走進湖南常德西湖管理區的智能育秧工廠，31620平方米的溫室泛着柔和的藍光。機械臂託舉的秧盤在傳送帶上列隊行進，秧苗嫩葉上凝結的水珠折射着金屬光澤。

隔壁，幾十架植保無人機列隊待命，指示燈如星羣閃爍，這支“空中艦隊”即將奔赴河南麥田執行春季“一噴三防”任務。

2018年，當國家鼓勵統防統治的東風吹拂洞庭，三湘豐隆敏銳抓住歷史機遇，將統防統治作爲企業發展的戰略支點，率先按下轉型升級的快進鍵。

“初衷就是做好農業服務，減本增效。”公司負責人陳劍忠道出樸素而堅定的發展邏輯。

從農資經銷商轉型爲綜合農業服務商，三湘豐隆以無人機飛防爲突破口，構建起一條“打藥帶銷售、服務促全程”的產業閉環。

短短數年間，公司植保無人機規模已躍升至65架，日作業能力突破13500畝。2023年，公司僅在常德西湖管理區統防統治作業面積即達38000餘畝，周邊地區與省外作業更覆蓋60餘萬畝，總服務防治面積1866萬畝次的數據，彰顯出強大的服務動能。

這組數據蘊含着多重突破：一架無人機相當30名人工，每畝施藥量從30斤銳減至5斤，面源污染削減超60%。

在湖南省大力推進“藥、肥、種、機”四位一體服務新模式的背景下，三湘豐隆的實踐生動詮釋了“統”字訣的精髓——通過規模服務攤薄成本、專業作業提升藥效、智能裝備減少污染，爲農藥使用量“零增長”目標提供了可複製的技術路徑。

當傳統農業還在“望天打卦”，三湘豐隆已用工業精度重構田間管理邏輯。

湖南常德西湖管理區一季稻田。

飛手“搖籃”孵出致富鏈

在三湘豐隆培訓學校，幾十架無人機呼嘯升空，劃出訓練軌跡，三十名學員屏息凝神，緊盯操控屏。

統防統治成敗，繫於人才。三湘豐隆深諳“人才即戰力”之道，將打造植保“黃埔軍校”視爲立業根基。2019年，公司獲頒民辦學校辦學許可證，“常德市三湘豐隆職業技能培訓學校”應運而生。

“五步教學法”在這裡淬鍊精兵：模擬操作、理論學習、機械拆裝維修、飛行訓練、實戰操作，這套獲國家版權局認證的培訓體系，已培養2386名持證無人機駕駛員，其中專業植保無人機飛手2100人，活躍在飛防一線。

當不少服務組織苦於“有機無人”時，三湘豐隆自豪地宣稱：“即便有500架飛機，我們也能迅速起飛！”

飛手們的故事寫滿田野希望，在三湘豐隆自己的“黃埔軍校”裡，記錄着學員們的作業軌跡：有的紮在新疆棉田，大多聚於洞庭湖區，還有的灑在海南蕉林。最特別的是在永州，第七期植保無人機學員，輔警丁春鑫在這裡學習到技術後，利用無人機確定違法犯罪現場，追蹤犯罪嫌疑人。

這支穿梭於大江南北的“空中鐵軍”正以不可抵擋的態勢發展。

三湘豐隆“培訓+就業”的飛手生態已然成型，公司創新“南北聯動、跨省作業”模式，春季北上河南安徽防治小麥，夏季返湘守護水稻，冬季南下兩廣護航果蔬。

平均每年完成水稻飛防面積2699萬畝次以上，每年收入達1.6億元。更帶動616個飛防組織裂變生長，創造2600餘個就業崗位，飛手年均收入穩定在7萬元左右。

經統防統治，一季稻顆粒飽滿。

生態農場育出“金招牌”

壹耕耘生態農場的清晨被鴨羣喚醒。

1200只麻鴨如一支紀律嚴明的“綠色衛兵”，在310畝稻田裡巡弋遊弋。鴨蹼攪動水波，巧妙地阻斷了雜草的光合作用。驚起的福壽螺瞬間成了精準打擊的目標，被鴨喙利落啄食。

田埂之上，誘蛾燈與香根草，黃豆與芝麻構築起立體防線，燈下葉脈間，粘滿了自投羅網的稻飛蝨。

“鴨司令”戰術成效卓著：310畝水稻節省除草劑成本2萬餘元，施藥次數從4次減至2次。省農業農村廳生態專家楊玲玲現場考察後盛讚：“這是教科書級的生態防控！”

物理防治與生物防治融合的實踐，恰與湖南省“推進統防統治與綠色防控融合發展”的部署深度契合。

生態效益正淬鍊成市場“金招牌”。由三湘豐隆領辦的“湖南壹耕耘”合作社，依託綠色防控技術培育出“西湖大龍蟹”“西湖蝦蟹稻米”等5個特色品牌。

2023年，僅國家綠色食品“西湖奈李”就在省級平臺銷售8.7萬公斤，創收326萬元。消費者對綠色農產品的追求與企業生態化轉型在此完美相遇。

當鴨掌替代除草劑，當生態農場代替農藥瓶，這場生態革命正重塑“魚米之鄉”的基因。

從智能育秧工廠到全程機械化服務，從飛防人才矩陣到生態農場樣板，三湘豐隆以統防統治爲紐帶，串起“耕、種、管、收、儲”全鏈條。2024年，公司農業全程社會化服務面積達38576畝，5786.4萬元產值惠及25733名農戶。

“用工業管理模式破解農業產業鏈難題，是現代農業的必然方向。”公司董事長陳劍忠的思考，指向更遼闊的田野。

當湖南省提出“2027年統防統治覆蓋率達58%以上”的新目標，“培育千家規模服務組織”的號角吹響，這支從洞庭湖畔崛起的科技尖兵，正以“科技與綠色融合防控”爲鉚釘，錨定全程服務版圖，在保障糧食安全、推動農業現代化的征程上破浪前行。