臺新新光金登場 人事引關注

臺新金控與新光金控終於在7月24日正式合併，成爲國內資產規模排名第四的大型金控。圖／本報資料照片

新新並後規模變動

歷經多次波折、橫跨逾20年的整並談判，臺新金控與新光金控終於在今日（24日）正式合併，成爲國內資產規模排名第四的大型金控，合併後總資產規模將達8.43兆元，市值約4,450億元，衝上金控排名第四，24日「臺新新光金控」將舉辦揭招儀式暨合併慶祝酒會。

新新並是在今年3月底，經金管會正式通過覈准。臺新金董事長吳東亮先前指出，合併後的新金控擁有1,000萬個客戶、股東接近100萬人，員工多達3萬人，爲很大的新平臺，他願意提出承諾，面對未來責任更大、工作更多的重擔，首要之務是以一年半至二年時間，完成旗下四大子公司整並。

新新並後除財務與品牌整合備受矚目，內部高層人事佈局與職務調整，更成爲市場關注焦點，未來包含新金控高層人事佈局變化、新光人壽接軌新制及後續是否需要增資、兩家金控員工整合，以及能否提升營運規模，都受到外界關注。

市場分析，兩金控合併後總人力將突破3萬人，但重疊職能與分行通路佈局高度重複，預料短中期內約有1,200至1,500人面臨調整與再配置，主要集中於分行營運、行政支援與壽險通路重疊區塊。且臺新金去年才啓動史上最大高層人事異動，當時吳東亮形容是「新的世代交替」，今年新新並的人事安排備受關注，尤其金控總經理林維俊是否續任等議題。

林維俊先前強調，希望所有主管都能留下來一起打拚，也提到目前新光金總經理陳恩光，未來會是得力副手，希望一起努力經營金控公司，新的金控組織架構，還要請顧問公司一起討論，知道架構才能選適當的人填入各職位。金控公司董、總很明確就是各一個，但其他主管職缺都還要再討論，因爲架構長得不一樣，未來臺新新光金控是銀保證都大的金控，權限應放在總公司，要有多少幕僚都要重新盤點。據悉，合併後金控總經理仍將由林維俊掌舵。

新光集團共同創辦人林登山之孫、泛新光集團第三代成員林伯翰23日也發表一篇標題爲「再會吧！親愛的新光金控」的感性千字文，回憶新光金的點點滴滴、風風雨雨，文情並茂的與新光金控告別，信中展現出不捨之情與對未來的期許。更強調，未來要放下所有的成見一起努力，讓社會大衆、主管機關、乃至於世界，對臺新新光金控的未來表現刮目相看，這纔是唯一的出路。