臺新金合併新光金，將掀營運巨變？達人三點分析：高風險的轉骨挑戰

臺新金控。 臺新金控／提供

文／玩股神探

這次合併最明顯的變化之一，就是臺新金的股本會大幅膨脹。原本的股本是1,407億元，吃下新光金之後，預計會膨脹到兩千多億...

臺新金和新光金這樁「世紀合併案」即將在七月下旬正式落地，這也意味着金控版圖即將出現重大改變。臺新金會因爲吃下新光金而變得更強嗎？還是反而會拖累整體表現？這些問題，值得投資人深思。本文從三個關鍵面向切入：股本變化、獲利結構與資產風險，一起來拆解合併後的潛在影響。

其實這樁合併案早有端倪，從雙方過往在壽險與銀行的互補關係就能看出苗頭。但等到正式併購完成後，不再只是紙上談兵，臺新金的財務結構將面臨一次大洗牌。對投資人來說，這不只是兩家公司合併這麼簡單，更關係到未來幾年的配息能力、市場定位與風險控管，絕對不能只看表面。

股本膨脹變金控老四，淨利恐遭稀釋

這次合併最明顯的變化之一，就是臺新金的股本會大幅膨脹。原本的股本是1,407億元，吃下新光金之後，預計會膨脹到兩千多億，一舉成爲臺股第四大金控，看起來好像很風光，但其實暗藏不少變數。畢竟這次是用現金加上特別股方式進行，並不是用賺來的錢去擴張，而是用「股份稀釋」換來規模成長。

這樣一來，原本臺新金的股東權益可能會被攤薄，尤其是如果新光金的獲利能力無法快速拉上來，整體的淨利將會被嚴重稀釋。更現實的問題是，這樣的結構變化會不會讓未來的現金股利發放空間受到壓縮？畢竟投資金控的主力族羣，多半都是爲了穩定配息，這點得特別注意。

獲利結構互補？小心資產風險反噬

從獲利結構來看，臺新金以銀行爲主力，新光金則是以壽險爲大宗。表面上看起來是互補沒錯，但這樣的「互補」也可能變成「拖累」。新光人壽一直以來都是新光金獲利的痛點，若操作不慎，很可能成爲臺新金整體獲利表現的黑洞。尤其壽險這塊資產本身槓桿高，壓力測試更嚴格，一旦遇到市場波動或利差損加劇，就很容易反噬。

再者，合併後臺新金除了原有的臺新人壽之外，還要全盤接手新光人壽的資產與負債，等於加倍承擔風險。從資本適足率來看，勢必也會出現一定程度的壓力。如果壽險這一塊短期內無法轉虧爲盈，那麼銀行端的獲利可能得幫忙「填坑」。這不只是一樁併購案，對臺新金來說，更像是一場高風險的轉骨挑戰。

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