臺灣大再獲CDP供應商議合最高等級

臺灣大連續第四年獲得CDP供應商議合評比最高等級A級，並在四大項目皆獲得最高級分。圖／臺灣大提供

臺灣大哥大今年再度獲得CDP供應商議合（Supplier Engagement Assessment，SEA）評比最高等級A級，且連續第四年獲此肯定，並在目標設定、供應商議合、溫室氣體範疇三（含查證）、風險管理程序等四大項目皆獲得最高級分，展現領航產業鏈共創綠色韌性生態圈的努力獲得肯定。

臺灣大總經理林之晨表示，實現2050年淨零碳排的關鍵，在於從「減碳」走向「碳移除」，建立永續正向的循環機制。企業唯有從營運源頭落實減碳、推動能源轉型，並攜手合作夥伴提升碳管理能力，才能在氣候與經濟風險交錯的時代，塑造更具韌性與長遠價值的永續未來。

臺灣大以RE100與EV100雙軌核心，導入AI提升能源效率，加速企業車隊電動化與充電網絡建置，穩步朝2030年前使用再生能源比率35％、2035年使用再生能源60％的短中期目標邁進，並承諾於2040年全面使用再生能源，邁向2050年淨零排放。

「風光互補」策略佈局能源產業，臺灣大除結合太陽能與離岸風電資源，更攜手富邦集團打造「富邦能源綠能投資平臺」，計劃建置光電案場，推動儲能產業發展。前瞻佈局負碳科技與自然碳匯，臺灣大與中研院合作，成功發出全臺首度「去碳燃氫」電力，同步支持紅樹林覆育與藍碳方案。

供應鏈方面，臺灣大與超過570家供應商展開合作綠電團購座談，期望至2035年使整體供應鏈碳排放量比2020年減少23％。以「2035心大願景計劃2.0」爲藍圖，2024年邀請25家供應商導入Net-Zero Tool實作碳排計算與目標路徑演練，預計2025年前將再協助15家完成1.5°C減碳目標設定。「綠電團購」座談會，已攜手星星電力推動轉供機制，並且已有2傢伙伴進入實質評估階段。

臺灣大積極落實在地採購，2024年總採購金額達410.9億元，在地採購比例達96.79％，綠色採購金額達227.8億元，佔比逾五成。