臺灣大動用資本公積 配息4.5元

臺灣大29日舉行股東會，董事長蔡明忠表示，今年除從去年盈餘分派股利，還動用了資本公積配發現金股利合計每股發放4.5元。圖／本報資料照片

臺灣大29日舉行股東會，董事長蔡明忠表示，今年除從去年盈餘分派股利，還動用了資本公積配發現金股利合計每股發放4.5元，配發率接近100％，未來股利政策視同業配發情形、維持健全股息殖利率。

蔡明忠強調獲利與股價連動，獲利不好股價也一定不會好，臺灣大以創造股東最大獲利爲主。

小股東提議比照國外，三家併成兩家電信公司，詢問蔡明忠有無興趣與遠傳電信董事長徐旭東洽談合併。蔡明忠表示，三家變兩家，說不定兩家更有競爭力，但視公平會是否有同樣看法？臺灣既有電信版圖「山崩地裂的改變」不大可能，但三家是否處於公平競爭，大家自有公評，脫離「笨水管」、「從笨變聰明」纔是努力的目標。

話峰一轉，蔡明忠說，美國是大經濟體、臺灣是小經濟體，臺灣的公平交易制度取經美國，對於臺灣競爭力是否有幫忙？他個人存疑，至於電信市場目前三家格局要不要改變？他強調，兩家有時候殺起來比三家還厲害，三家還可能有「恐怖平衡」，但關鍵仍在公平會態度。

蔡明忠認爲，公平會的態度常讓在市場內運作的企業因「隱誨不明」而不知如何做決策。企業追求公司治理透明化，行政機關的做法亦應與時俱進，提升臺灣產業的競爭力纔是最高指導原則。目前電信業者可以做的，是電信三雄回到「價值競爭」並用有創意的做法提出多元方案。

蔡明忠強調，1/3市佔上限，不只有線電視事業，公平交易制度實施多年都沒有檢討，建議從整個臺灣的競爭力去檢討公平交易制度是否適合，尤其當服務業想要走出臺灣，卻要會面臨「規模」夠不夠大的問題。

針對臺灣大AI佈局，總經理林之晨表示，臺灣大近年已發展十多種AI新產品，且多項已挹注營收穫利，預期AI新產品未來一、二年對臺灣大產生營收穫利，對內員工工作方式優化及基站優化已有成效。臺灣大內部推動超人計劃，預期未來三年達到80％自動化工作及工作效率。