臺泥可以活100年？張安平霸氣迴應小股東

圖：臺泥27日召開股東會，由董事長張安平主持。圖／袁延壽

臺泥（1101）27日召開股東大會；對於水泥產業的重要性，董事長張安平在股東會上表示，最近社會上有很多投資都在半導體產業，有人問他：「臺泥可以活到一百年嗎？」。答案是百分之百！沒有水泥作爲基礎建設，根本沒有半導體與其他產業。水泥產業爲社會貢獻的不只是建築，像是半導體等產業產生的工業廢棄物都是由水泥廠在協助去化的。

而在動盪的國際局勢與瞬息萬變的全球經濟，政經局勢日益複雜之際，張安平指出，臺泥的「在地深耕、全球佈局」策略，展現了抗風險的穩健力。臺泥將持續優化策略，建立多元供應鏈，強化財務管理，堅守「東西並進、南北平衡」的國際佈局，化不確定爲成長動能。

張安平認爲，未來的領先者不只是適應變革，更是積極創造改變的推動者。從製程升級、綠電維運到零碳運輸，臺泥今年全面導入人工智慧(AI)技術，包括水泥生產線預警、智能眼鏡遠端作業、無人機巡檢及智能採礦等四大領域。旗下歐洲子公司Cimpor已在6國25座工廠導入超過萬組AI × IoT智慧監控系統，爲生產線裝上「智慧大腦」，實現即時預警與預防性維護。

展望未來，張安平表示，今年的經營成果可能不見得比去年理想，面對種種挑戰，臺泥將加倍努力，持續推動轉型與創新。值得期待的是，隨着佈局逐步落實，對明年的展望審慎，努力希望有能夠更好。

臺泥總經理程耀輝指出，在轉型時代，風險與機會並存。綠色能源雖是集團聚焦的成長動能，但市場波動、政策變數與跨國經營挑戰，也不可輕忽。以臺泥在歐洲的合作伙伴Stellantis爲例，其 2024 年營收與獲利皆呈現大幅下滑，正反映出在全球電動化轉型過程中，合資項目也會受到市場節奏與政策變化的挑戰。同時，全球外匯市場波動加劇，臺幣對美元與歐元的暴力升值，也會影響臺資企業包含臺泥在內的會計評價。