臺電LOGO之爭的背後

（圖／本報系資料照）

沿用33年的臺電企業識別字體，以不到百萬的設計費用招標更新，竟然成爲社會熱議的焦點，青鳥、小草各有意見，就只差立委還沒拿着新字體質詢經濟部與臺電高層了。尤其標準字改了，電磁符號與豎版古字的LOGO卻不改，老牌企業求改革卻只做半套的例子太多了，輿論也不用一一計較。

畢竟臺灣社會滿滿都是不願進步的舊秩序，沉痾習慣總是難以更改，復古主義竟成了另一種型態的保護主義！只不過到了網路與人工智慧時代，八、九年級年輕世代舉目所見的生活中，卻都是上古的違建與遺蹟，職場也還是沿襲三、四年級的既定教訓，久而久之，年輕人當然不敢發揮創意與創新作爲了。

企業內部的標準字本來就是一家之言，也不需太過考量外人與消費者意見，但是臺電、中油、臺水與臺灣民衆生活息息相關，加上需要政策補貼虧損，所以才成爲「衆矢之的」的政治問題。

臺電內部的設計部門在招標前面臨的難題是，于右任的六字墨寶在現代各種印刷載體上，確實處處窒礙難行；至於1946年由自己人創作的LOGO，反而沒有碰到太多質疑，就連你我手機上的「臺灣電力」APP也不花腦筋續用，成爲數以百萬家戶使用e櫃檯的點擊入口，也沒人關切這LOGO竟已80高齡。

從每年近萬名報考人數中脫穎而出、臺電的九年級工程師與設計師，每天手上工作處理的LOGO模板，竟然比他們的爺爺奶奶還要老，他們的審美觀也是跟上上一代相同嗎？問題的答案見仁見智，但這些基層的年輕人，肯定不敢舉手自願以AI生成零預算的新LOGO，並有信心勝過設計大神聶永真，因爲就怕被長官冠上大逆不道的帽子，一輩子升遷無望。

這就是臺灣年功序列的職場現況了，主流企業要的都是人力，而不是人才。對於會思考的人才來說，他們在大象組織中，待得愈久、投入愈多、期待愈高、傷害愈大，但是能夠確保中產階級的安全性，年終獎金也不會少；最怕他們選擇出走創業，少了大企業賦予的名片與保護罩，就準備被社會毒打吧！

不論藍綠執政，現在官員都學會對選民只講好話，不看或忽略黑暗面。連小學生都知道「官」字兩個口。至於我們老派媒體人都有使命，想要爲社會傳遞進步觀念，但影響力早就愈來愈低，更不敵反智理盲並以算法操弄情緒認知的社羣平臺；而臺灣社會進步始終牛步，或許可以用泰國與菲律賓等東南亞社會作爲參照，大家也不用太過苛求了。（作者爲幣特財經暨鍶科技總編輯）