誰給你的勇氣，挑釁全國人民的女兒？

如果你不努力，華圖會教育你的。

這兩天，華圖教育又因爲向吃瓜羣衆貢獻金句翻車了，上次的金句是：

這次貢獻的金句在出格程度上又上了一個臺階：

合着不來點刺激的，已經刺激不了大夥兒對上岸的熱情與嚮往了？

其實華圖教育大可不必跟其他公司學PUA，從眼下的局面來看，“上岸”這條賽道還有很長一段紅利可以吃。

當然，看看中公教育（002607.SZ）的現狀，居安思危倒也是可以理解的。

華圖教育的金句確實有些爭議，不過咱們也應該理性看待，畢竟每家公司的營銷策略不同。

重要的是，公司有沒有從中吸取教訓，避免以後在PPT放這類金句被流傳到外面，比如——

不過華圖教育在PPT被廣泛傳播以後，迅速作出了迴應，把球踢到了授課老師的手裡。

他們說，這是一個張姓女老師講課用的PPT。公司很貼心地把張老師的性別用“（）”的形式作了特別處理。

這一個括號，淡淡的兩筆成功化解了此次事件的一部分矛盾衝突。

不過這件事要狹隘地從性別角度去批判，可真是有點便宜了華圖教育。

就像是前兩天鄭州經開外國語學校東校區被爆出“教職工吃新鮮肉，學生吃凍碎肉”，現在的處理結果是：

一家供應商竟然能在光天化日之下，有能力瞞着學校讓教職工吃上新鮮肉。

這多少有點高估供應商的道德水平，低估了學校的監管能力了。

斯基要是學校校長，看着這個處理結果多少有點咽不下這口氣，這明擺着是不把學校的監管放在眼裡。

華圖教育的迴應也是一個道理，過高地估計了一位老師的影響力和背鍋能力。

這要是一家不知名的培訓機構，能有這麼大能耐讓全國人民跟着生氣麼？

所以怪就怪在華圖教育，身爲職業教育的龍頭，一次又一次輸出錯誤的價值觀。

斯基倒是相信這些參加職業培訓的成年人，是有一定判斷力的，不會因爲PPT上一句錯誤的價值觀被帶歪。

只是，什麼樣的價值觀就有可能吸引什麼樣的學員。

這些學員如果成功上岸，就會被輸入一支支隊伍服務人民羣衆。

咱們一直想打造一支高質量的隊伍，爲了實現這個目標，已經把一匹又一匹害羣之馬給踢出隊伍。

那些貪婪跋扈、包養情人的顯然是不能留在隊伍裡的。

咱們的隊伍在清理，華圖教育在源頭輸送，這不是添亂嗎？

動輒上萬塊的培訓套餐，連老師輸出的價值觀都不值得好好把控一下麼？

即便不能把控在前，現在出了問題，那麼也別一句“老師的PPT”就完事了。

麻煩公司拿出整改姿態，跟大夥兒好好道個歉。

別說這事大夥兒管不着，華圖教育培訓出來的學員那可都是要上岸的，但凡上岸一個就跟咱們脫不了關係。

可能也有人會替華圖教育叫屈，畢竟人家的套餐價格還包了“不過退款”的條款。

但咱也得算一算賬，華圖教育只要培養一顆老鼠屎，就夠咱們喝一壺的了。

大夥兒管不了別的，還不能管一管華圖教育麼？

咱各單位給引進的人才做背調的時候，能不能加一項——

華圖教育的老師敢在PPT裡放這種梗，主要還是拿捏住了一部分人的心態。

畢竟，現在這年頭不努力，可能真的只能貸款上班了。

事實上，貸款上班這件事已經被進一步落實了。

江蘇有一家叫環盛建設的公司，在公司面臨資金緊張的時候，出臺了一份倡議書倡議員工：

不知道這家公司在行業景氣的時候，有木有倡議老闆：

不過環盛建設這家公司還挺仗義的，就是書面表達能力不行。

有員工說了這裡面有誤會：

這個誤會鬧得確實有點大。

照這位員工的說法，應該是員工享受內部優惠價購買公司的房產，然後再拿房子抵押貸款，幫助公司渡過難關。

總結一下就是：

斯基倒覺得，這是一個非常不錯的思路，能給當下刺激消費、擴大就業、創業創新帶來一定的啓發。

一家公司想造車，就讓員工先買車；一家公司想造手機，就讓員工先買手機。

這樣一來，35歲以上現象也會逐漸消失，因爲得員工者得市場。

員工越多，市場越大，當下很多難題都會迎刃而解，創業創新的氛圍也會又一次被激活。

一旦創業創新的氛圍被再次激活，像華圖教育這種公司想囂張都難了。

畢竟選擇的機會多了，誰還會一門心思想上岸啊。

來源：老斯基財經（ID：laosijicj）作者：魔鬼斯基

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