SHEIN二次刷新：深入技術創新加速全鏈條綠色轉型
自《巴黎協定》設定全球應對氣候變化的共同目標以來，各行各業全力應對世界性挑戰。時尚服裝產業作爲重點領域之一，正持續探索轉型升級之路，努力實現品牌發展與自然環境的和諧共生，踐行企業在應對氣候變化中的責任擔當。
作爲全球最具影響力的時尚品牌之一，SHEIN（希音）將綠色環保融入自身的願景和商業模式中，通過持續的技術創新，不斷提升供應鏈綠色發展水平，切實落地可持續時尚的承諾與實踐。
全球在線分析平臺Semrush的數據顯示，截至2025年1月，SHEIN已超越ZARA、H&M和優衣庫等傳統時裝品牌，成爲全球訪問量最大的服裝和時尚類購物網站。這一成就得益於其創新的商業模式和以消費者爲中心的戰略。在市場諮詢機構PYMNTS發佈的最佳消費者個性化體驗購物APP排行榜中，SHEIN同樣憑藉其"按需模式"的戰略創新，超越了耐克、亞馬遜、沃爾瑪等零售巨頭，榮登榜首。
憑藉獨特的供應鏈優勢，SHEIN在快速變化的時尚市場中保持領先地位。公司深度參與從原料供應、設計研發到產品製造和終端零售的全鏈條，建立了廣泛的跨領域合作關係，形成上下游強大的協同效應，進而推動了供應鏈全流程、全鏈條的綠色化轉型，引領整個產業的升級與革新。
據悉，過去兩年，SHEIN已投入2.5億元用於供應商賦能項目。
碳中和的全球願景正在重塑行業規則，紡織業的發展已走到變革的臨界點，可持續發展正成爲時尚產業增長戰略的核心支柱之一。SHEIN將可持續發展嵌入到運營和業務中，驅動價值鏈條升級以及商業模式變革。公司持續投入超過百億擴建智慧供應鏈，加速佈局粵港澳大灣區的智慧供應鏈矩陣，並計劃在5年內投資5億元，全面提升上下游供應商的數字化、精益化和綠色化能力，與各方共同努力，邁向零碳未來。
環保材料創新，提升再生材料使用比例
自然環境的變化與科學技術的發展正深刻影響着消費者的價值觀與生活方式。作爲全球領先的時尚與生活方式在線零售商，SHEIN不斷通過技術創新，使環保產品的應用領域不斷擴大，促進了市場低碳消費和行業低碳發展。
2024年，SHEIN通過在快遞袋和成衣袋中廣泛使用再生材料，成功實現了減塑超6700噸、減碳超2.1萬噸的顯著成效。尤爲值得一提的是，過半的快遞袋已採用再生材料，這不僅減少了對新塑料的依賴，還有效降低了資源開採和能源消耗，爲環境保護貢獻了重要力量。
通過優化包裝袋的尺寸和厚度等“瘦身”方式，SHEIN進一步減少原生塑料的使用。自2023年起，SHEIN便啓動了成衣包裝袋的“瘦身”計劃，並在2024年持續深化這一行動，使成衣袋和快遞袋的重量均有所減輕。
發展循環經濟是“十四五”時期中國經濟社會發展的一項重大戰略。2022年1月，國家發改委等七部門出臺的《關於加快廢舊物資循環利用體系建設的指導意見》中就明確提出，到2025年，廢舊物資循環利用政策體系進一步完善，資源循環利用水平進一步提升。
快遞袋和包裝袋的微小改變，源自SHEIN與多領域專業團隊的大膽嘗試與深入合作，旨在實現資源利用的最優化和可持續發展的最大化。
據悉，SHEIN與東華大學合作推出新一代聚酯中聚體循環利用解決方案，經測試證實，該工藝可反覆回收再生滌綸且不影響材料性能，爲循環再生產業化提供了堅實技術支撐。SHEIN計劃於2025年6月將此方案推廣至產業供應商，初期目標年產3000噸纖維，以加速推動廢舊紡織品循環利用和再生材料替代。
隨着SHEIN與東華大學等合作伙伴在研發與創新領域的持續深耕，SHEIN正積極引領時尚產業邁向更加可持續的未來，推動低碳生活方式成爲全球消費新常態。
全鏈路綠色升級，追求經濟與環境的雙贏
在交通運輸領域，物流運輸是減少碳排放的關鍵。尤其在跨境電商行業快速發展的背景下，推動倉儲物流綠色轉型、探索新能源技術應用的任務迫在眉睫。
SHEIN正加速推進倉儲物流綠色運輸計劃，已正式投用首批40多輛新能源電車，替換傳統柴油卡車。預計到2025年，SHEIN將投放超過130輛新能源電車，使新能源運輸佔比超一成，全年預計減碳近萬噸。
這些適合倉間轉運的新能源車型由SHEIN與東風、重汽等頭部車企共同研發。此外，SHEIN還全面推進綠色物流行動，通過海運、陸運等低碳運輸方式替代空運，優化空運航線，推廣使用再生麻袋，以及在歐洲市場使用電動車、兩輪車進行“最後一公里”配送等措施，這些舉措都將進一步降低碳排放，提升運輸效率，也可爲整個倉儲物流領域的綠色能源轉變提供借鑑。
在物流體系綠色升級的同時，SHEIN也通過智慧產業園建設推動供應鏈全鏈條的數字化轉型。目前，肇慶的希音灣區智慧產業園和西部智慧產業園項目，以及廣州增城的百億級供應鏈項目，正深度融合物聯網、人工智能和智能裝備，實現倉儲物流全鏈條自動化，顯著提升運營效率。
通過模式創新，SHEIN以智慧化、低碳化的供應鏈體系爲引擎，攜手全產業鏈跑出了可持續時尚的加速度，爲消費者創造出兼具品質與環保意識的綠色產品選擇，最終實現經濟發展與環境保護的共生共贏。
攜手上下游夥伴，共塑美好未來
時尚行業長期以來面臨環保質疑，主要原因在於產品製造過程中資源消耗高、污染排放嚴重。
實現服裝行業的可持續發展，關鍵在於減少對不可再生資源的依賴，並推廣先進的綠色環保工藝。
作爲衣櫥必備的“基本款”，牛仔服飾一大的特點是需要在水洗過程中應用大量的水與化學物質。SHEIN在2024年持續深化數碼冷轉印印花技術的應用，推動牛仔服裝生產向綠色化、數字化轉型。數據顯示，當年採用該工藝生產的牛仔服裝達38萬件，同比增長90%，節水超1萬噸，自技術推出以來累計節水近2萬噸。
該技術通過數碼打印機將活性墨水圖案印刷至轉印膜，再經冷轉印設備轉移至白色牛仔布，不僅復刻傳統水洗工藝的褪色與磨損效果，更經必維國際檢驗集團驗證，將用水量減少70.5%，同時顯著降低工人接觸有害化學物質的風險，有效改善生產環境。
SHEIN同步推進數碼熱轉印技術的規模化應用。自2018年至2024年6月，超65%的產品採用該技術，累計節水113萬噸。
據悉，冷轉印與熱轉印技術的協同應用，與SHEIN引領的按需生產供應鏈模式深度嵌合，不僅重構了牛仔產業的生產邏輯，從源頭上減少浪費，更以技術創新驅動行業向低碳化、人性化轉型，爲全球時尚產業可持續發展提供可複製的實踐路徑。
SHEIN不僅致力於自身環保，更聯合國內外機構與專家，推出屋頂光伏、清潔始於設計“Clean By Design”、能效領航者計劃及標準化工廠節能融合等多維度節能減排項目，賦能上下游供應鏈企業，優化能源結構，降低對不可再生資源的消耗，推動行業可持續良性增長。
據悉，截至2023年底，SHEIN供應商已安裝51.6兆瓦屋頂光伏，年發電量約2129萬度，減少二氧化碳排放超1.2萬噸。億聯服飾等企業實際效果顯示光伏系統發電量穩定且能滿足90%用電需求。
SHEIN還推出能效領航者項目，通過《節能措施實施指南》推廣蒸汽冷凝水回收、照明管理等普適節能技術，3000平方米廠房實施7項舉措可年節能收益超6萬元，參與供應商獲現金獎勵。
“以前沒有意識到，工廠綠色減碳帶來的能效提升，最終還會帶來在員工收入和人才招聘方面的良性反饋。”以佛山某印染廠爲例，該廠曾長期投入節能減碳卻收效甚微。與SHEIN合作後，通過實施染色機保溫改造、中央控制系統集成ERP及自助染料轉移系統等定製化方案，成功降低18.2%的用水量及15.4%的廢水排放，實現節能減污與提質增效的雙重目標。
項目成效在中山、廣州等地製衣廠得到進一步驗證。中山某廠通過照明管理優化、冷凝水回用系統建設及節能設備更換，一年內節水節電率分別達12.6%和16.2%，改造投入短期內即收回成本；廣州某廠引入吊掛系統等高效設備後，半年節電13.9%，節約成本5-6萬元，資金反哺員工福利。
同時，綠色升級過程中，空調系統等工作環境改善帶來的員工滿意度提升，直接作用於人才留存與招聘，形成綠色效益向人力資本的良性轉化，印證了“小投入撬動大回報”的可持續發展路徑。
時尚行業是一個規模龐大的綜合性產業，供應鏈網絡錯綜複雜。可持續發展理念的實踐與實現，依賴於更加全面、深入且系統性的策略視角，形成協同一致的合力，切實推動行業綠色轉型。
這也正是SHEIN所倡導並堅定踐行的方向。SHEIN攜手上下游夥伴，將可持續發展理念貫穿整個產品生命週期，爲消費者與供應鏈提供環保價值，促進社會福利的提升，加速行業綠色變革，共塑美好未來。