儒鴻四箭齊發 衝H2營運

布及成衣廠儒鴻（1476）面對下半年營運環境充滿挑戰，來自美元匯率與美國關稅的變數影響仍在，總經理洪瑞廷14日在法說會上指出，公司將透過新品導入、成本節流、客戶結構優化及產地佈局調整等四大策略，來強化訂單動能與毛利回升，創造營運價值的提升。圖／美聯社

儒鴻近年營收穫利

布及成衣廠儒鴻（1476）面對下半年營運環境充滿挑戰，來自美元匯率與美國關稅的變數影響仍在，總經理洪瑞廷14日在法說會上指出，公司將透過新品導入、成本節流、客戶結構優化及產地佈局調整等四大策略，來強化訂單動能與毛利回升，創造營運價值的提升。

儒鴻前七月營收221.367億元，年增8.72％。儒鴻表示，7月有3.8億元因船期因素遞延至8月認列。

近期新臺幣升值對成衣與針織布毛利率造成壓力，儒鴻第二季已認列匯損7.3億元，其中約一半爲已實現，未實現部分7月已回沖。

由於新產品較有利於推動新匯率下的報價，儒鴻指出，已開始採用新匯率報價，新品比重提升可望帶動毛利率逐季回升。

在與客戶分攤關稅成本上，儒鴻指出，目前與品牌端仍採約2％的分攤比例，並配合終端售價調整與供應鏈成本結構協商。

儒鴻強調，在新產品導入時，成功轉嫁關稅成本的機率較高，舊品則需透過內部控成本因應。關稅壓力短期內不會消失，儒鴻認爲，藉由新品開發與適時導入市場，應可降低衝擊。

目前的訂單能見度，洪瑞廷指出，大客戶與小巨人客戶均維持穩定，能見度已由過去的三個月拉長至六個月，未見下修情況。美國年終購物季訂單已確認，變數在於追加單的規模。

在調整產地配置上，儒鴻指出，關稅底定後，品牌端雖曾討論中南美洲、約旦、埃及、印度、非洲等地，但受制於產業配套不足與基礎建設限制，尚未出現大規模轉單。而爲提升毛利，儒鴻也將透過「布料內轉至成衣」的方式來提升；儒鴻表示，目前布料內轉至成衣比重約30％，未來視市場情況目標提升至35％～40％，將有助毛利改善。

整體看下半年的營運，儒鴻指出，將採四大策略來提升營運價值，包括：一、新品採新匯率報價；二、8月起成衣生產使用較低匯率原料；三、透過採購與製程優化節流；四、隨關稅不確定性降低帶動客戶回補訂單。儒鴻預期，若匯率趨穩且關稅負擔下降，毛利率將回到正常水準。