人物專訪－廣州臺商協會會長王慶祥：臺商在陸不易做大 但抵抗力強

廣州臺商協會會長王慶祥表示，臺商在大陸的投資素來偏向穩健且保守，「雖然不容易做大，但是抵抗力較強」。圖／王慶祥提供

早期臺商西進大陸設廠至今，已歷經外部環境的重重挑戰，廣州臺商協會會長、大舜集團董事長王慶祥說，「現在還能在這邊的，基本上底子都還不錯」。王慶祥在陸經商逾30年，主要經營眼鏡加工出口，在「中國+1」趨勢下，大舜正前往泰國擴大布局，預計新廠於2025年底投產。

王慶祥指出，臺資和陸資企業營商存在觀念差異，大陸企業宣傳「做大做強」；臺商則是採取「做強再做大」的經營步調，截然不同的經營理念，也會引導整個企業的未來走向隨之不同。

臺商在大陸的投資素來偏向穩健且保守，「雖然不容易做大，但是抵抗力較強」。進一步瞭解東莞、廣州等地臺商生態，廣州市臺協白雲分會會長張永昌也信心表示，「能在這裡留下來穩定經營的臺商，不敢說財力雄厚，但不會輕易被擊倒。」

王慶祥指出，一家企業健康的先決條件就是現金流充足，即便面對黑天鵝或灰犀牛事件都不怕；二是技術和產品具有不可替代性，對客戶來說，在關稅戰90天緩衝期內，找到新的供應商並不容易；三是企業本身的資源體系足夠強壯，足以應對並抵抗來自外部衝擊。

長遠來看，各類產業甚至各家公司的戰略考量都有所不同，王慶祥說，大舜的海外佈局想得更多，「我想的是後面幾代的事」。

談到企業傳承，王慶祥認爲，海外建廠可能會涉及兩代、三代人經營，還需要考慮家族的延續，企業的大變動和佈局，都需要長遠考量，大至全球格局變動，細至親密家庭的生活安排。

面對當前全球重大變局，王慶祥從容地喝口茶並形容，企業健康度就像是人體的免疫力，過去數年來，從第一次中美貿易戰、新冠疫情，再到如今更廣泛的貿易衝突來襲，「身體好的企業就能克服過去，身體不好的就會倒下，現在只是又進入了新一輪企業的篩選。」