讓騎手更踏實,讓畢業生有更好職業成長,美團如何助力穩就業?
當人們在即時零售平臺下一單外賣後,從訂單接收、處理到倉儲分揀、備貨包裝,再到配送調度、“最後一公里”交付配送,這一鏈條上需要多個崗位人員配合才能實現高效履約,而這也帶動數以千萬計的就業人員獲得經濟支撐。
在即時零售行業的生態鏈條中,騎手是不可或缺的“擺渡人”。隨着即時零售業態規模不斷擴大,靈活就業羣體也日漸龐大,2024年,美團平臺月均有單騎手數量達到336萬。
即時零售平臺的高效運轉,還依賴一個龐大“隱形人才網絡”。這些崗位覆蓋數字化運營、供應鏈管理、技術研發、政策落地等多維度,共同構建了即時零售的底層支撐體系。
作爲以“零售+科技”爲戰略的頭部企業,美團持續發揮科技創新優勢與就業“蓄水池”“穩定器”作用,一方面,不斷優化以外賣騎手爲代表的新就業形態勞動者權益保障,實現更高質量就業;另一方面,持續做好技術人才規模化引進和培育,2025年,美團面向校園提供超15000個崗位,不僅覆蓋人工智能、大數據等前沿領域,還覆蓋商業分析、運營等所有業務部門和崗位序列,助力學子更好就業的同時,也爲百姓生活提供更豐富服務和保障。
保障不斷完善,騎手送單“更踏實”
“95後”孫琦從事騎手工作已有5年。2020年,他辭去機械加工廠的工作,從老家來到北京,在望京商圈做專送騎手。
流動性大是騎手工作的特點之一,一些人來到北京後,第一份工作會選擇做騎手。據孫琦介紹,他所在的站點約有150名騎手,像他一樣工作5年的已經算是“老人兒”。他之所以能堅持5年,收入是主要考慮因素之一。5年來,他從最開始跑單收入五六千元到如今月收入過萬,較爲穩定的收入給了他和妻兒更好的生活保障,這也是他繼續選擇在北京這座城市打拼的動力。
美團研究院執行院長厲基巍介紹,根據調研數據顯示,2024年,月均有單騎手數量爲336萬人。從收入看,根據美團披露最新數據,2025年一季度,全國高頻騎手月均收入在7230元至10100元之間,而“樂跑騎手”(由技能熟練的老騎手組成,收入更高)月均收入在9836元至12593元之間。與2024年四季度相比,2025年以來,騎手收入環比增長明顯,全國主要城市地區的高頻騎手月均收入環比增幅超過10%。
騎手運力池是平臺競爭的核心和護城河。除了相對滿意收入,能夠留住騎手穩定工作的,還有權益的不斷完善。新京報記者瞭解到,在促進更多就業的同時,美團也在持續完善新就業羣體社會保障。自2022年7月以來,美團率先爲新就業羣體繳納新型職業傷害保費,目前已出資15億元爲騎手繳納職業傷害保障,未來將進一步覆蓋到所有省份的所有騎手。
兼職騎手的四川小夥趙耀,在2023年夏天一次雨後跑單時,因積水打滑,摔到路旁垃圾桶金屬蓋上,額頭縫了十幾針。令他欣慰的是,通過新就業形態人員職業傷害保障,他報銷了8成醫療費。新就業形態人員職業傷害保障滿足了騎手的短期保障需求,很多騎手反映,有了“新職傷”這種“工傷保險”,送單時心裡更踏實了。
此外,2025年2月,美團宣佈將陸續爲全國範圍內全職及穩定兼職騎手繳納社保。首批試點已在福建泉州、江蘇南通兩城區開啓,向區域內全部騎手開放,試點方案爲“對當月收入達到就業地相關繳費基數下限,且近6個月有3個月滿足該條件的騎手,美團以相關繳費基數爲基準,補貼50%的費用”。據厲基巍介紹,5月8日,首批參與美團養老保險試點的騎手收到了補貼到賬的消息。
爲了讓騎手更安全送單,美團持續進行算法優化,通過舉行400多場懇談會,不斷聽取騎手意見和建議,並與行業專家共同優化跑單體驗。2024年年底至2025年年初,美團陸續上線防疲勞機制、取消超時扣款等,還通過正向激勵推動騎手更自覺遵守交通規則,守護自身安全。
美團調研訪談大量騎手後發現,大部分騎手是家庭主要收入來源,而子女健康保障成爲他們的普遍擔憂。爲此,美團2019年成立“騎手關懷計劃”,由美團與配送合作商共同出資設立騎手關懷基金,爲騎手及其直系親屬提供大病幫扶。截至2024年12月,該計劃已累計援助6173名騎手及家屬,發放關懷金1.9億元。
美團還宣佈,2025年6月1日起全面升級“騎手大病關懷計劃”。此次升級不僅擴大了覆蓋病種的範圍,還將衆包騎手的未成年子女納入保障範圍,旨在爲騎手家庭提供更全面健康保障,緩解因重大疾病帶來的經濟壓力,進一步落實平臺對騎手羣體的關懷。同時,此舉也讓更多騎手感受到,騎手這一職業正在從短期過渡轉向長期穩定發展。
從選才到育才,助力畢業生更好就業
除了通過騎手構建服務網絡的“流動護城河”,美團也通過系統性校招儲備高潛人才,形成技術驅動與組織活力的“內生護城河”,二者協同構建了企業持續進化的雙“引擎”。
美團校招負責人劉鵬農介紹,作爲一家“科技+零售”企業,美團平臺的就業大生態還涉及技術運營、產品商業分析策略等多個職能崗位,蓄力人才隊伍。當下正是高校畢業季,爲助力學子更好就業,2025年,美團面向校園提供超15000個崗位,其中6000個面向應屆畢業生。
針對畢業生初次求職的痛點,美團組織各類活動幫助畢業生快速掌握求職知識,並給出求職與職業發展建議。同時,美團創新應用數字化招聘手段,爲求職學生答疑解惑,幫助畢業生儲備面試經驗。
劉鵬農告訴新京報記者,一些臨近畢業的高校學生,對職業規劃可能依然沒有清晰的認識。實際上,職業規劃離不開興趣支撐,這也是他們踏入大學校門就應該思考的問題。從2024年開始,美團試點推進對大一、大二階段進校職業規劃項目,幫助他們對職業長期規劃有進一步思考,同時通過提供實習崗位開展實踐,讓學生對職業興趣有更清晰認識。這也是美團2025年重點推進的項目。
吸引人才之外,還要做好人才培育,這也是美團助力穩就業、履行社會責任的重要部分。“越來越多的校招同學在工作中展現出強大創新能力和巨大潛力,不少人經歷多種崗位的歷練和晉升,已成長爲公司的骨幹員工,承擔重要項目”,劉鵬農說。
清華大學計算機系一位碩士研究生2020年通過“北斗計劃”加入美團,從事無人機配送方面的算法研發工作,逐漸成長爲帶領團隊的技術管理者。在他看來,這項工作讓自己在導航定位領域有了更多技術沉澱,不僅發表了十幾項專利,撰寫多篇論文,還收穫了算法“從零到一”大規模落地的工程經驗,團隊管理技能提升,擁有更多成就感和獲得感。而這背後離不開美團對校招生的用心培養以及完善的用人、育人機制。
據瞭解,爲幫助學子在就業過程中獲得更好成長,美團爲校招生建立了一套系統性培養機制,包括通過“美團萌芽校招生成長計劃”和100%的導師配備,豐富的崗位種類和“活水”、輪崗等機制,提供符合個人興趣特長的實戰歷練機會等。內部數據顯示,技術、產品及商業分析序列中,超過70%的校招生入職第一年完成首次晉升,大約2年就會成爲團隊骨幹員工。
商務部國際貿易經濟合作研究院發佈的《即時零售行業發展報告(2024)》顯示,2023年,我國即時零售規模達到6500億元,同比增長28.89%,預計2030年超過2萬億元。
即時零售行業的快速發展,也催生衆多新職業機遇,比如外賣運營師、老年助浴師、老年陪診師,還有給寵物製作美食的烘焙師、寵物醫生等,不斷提升就業選擇的豐富度。
美團方面表示,將持續通過業務健康增長,促進服務零售及商品零售不斷形成新的經濟增長點,助力國內本地生活商家獲得更好發展,助力外貿企業拓寬內銷新渠道,進而創造更多就業機會。
新京報記者 秦勝南
編輯 李嚴
校對 柳寶慶