雀巢中國開啓新賽程，新任CEO：已做好準備，不斷擴大對華投資
全資收購中國“糖果大王”徐福記，半年內新任CEO兩次到訪中國，並多次在公開場合表達對中國市場的看好……這一系列動作無不彰顯着，全球食品飲料巨頭雀巢欲進一步深耕中國市場的決心。
在3月底舉行的中國發展高層論壇2025年年會上，雀巢集團新任CEO傅樂宏表示，雀巢看到了中國經濟持續增長帶來的巨大潛力，並已做好準備，不斷擴大對華投資。
而傅樂宏之所以選擇進一步加碼中國市場，既是因爲過去中國市場在集團業績中的亮眼表現，也是因爲中國區業務的增長潛力與集團當前經營戰略相契合。
中國作爲雀巢的全球第二大海外市場，每年收入貢獻超400億，其重要性不言而喻。根據雀巢公佈的2024年財報數據，去年集團實現收入約914億瑞士法郎（摺合人民幣約7467億元），其中在華收入達445億元，實現有機增長率2.1%，實際內部增長率4.3%，定價貢獻率-2.1%，基礎交易營業利潤率爲16.1%。
雀巢在2024年財報中表示，儘管消費需求疲軟，且在多個品類均面臨激烈的價格競爭，大中華大區每個季度的實際內部增長率均爲正值，爲增長打下堅實基礎。
對於過去的成績，雀巢大中華區董事長兼首席執行官張西強在內部信中表示：“實際上，回顧過去兩年，儘管面臨各種挑戰和困難，我們大中華大區的業務增長，尤其是在實際內部增長方面，在集團幾個大區中處於領先地位。並且集團對大中華大區的出色表現也給予了充分的肯定。”
正是因爲大中華大區的重要性和過去的“出色表現”，給了雀巢進一步加碼中國市場的信心。
傅樂宏此前曾表示，他上任後的重點將放在有機增長和市場份額增長上，並在上任後提出了新的集團戰略“良性循環（Virtuous Circle）”，他的解釋是“這些有機增長和市場份額的增長，帶來了可持續和盈利的增長，又進一步帶來了規模和價值創造的好處”。
近半年來雀巢對中國區業務做出的調整，正是基於這一全新戰略。去年10月雀巢宣佈了一系列重大組織架構和人員調整，其中包括將2022年單獨組建的大中華大區（GCR）重新併入亞洲、大洋洲和非洲區（AOA）。前不久，雀巢又宣佈全資收購中國“糖果大王”徐福記。
對於大中華大區重回AOA的調整，該區域負責人張西強迴應稱，本次調整不僅不代表集團對中國市場的重視程度有所下降，反而是爲了“將更多時間和精力聚焦在中國市場”。併入亞大非大區後，雀巢大中華區未來在資源配置上擁有更大優勢，在人才的可調配性、使用度以及資源獲取上，將獲得更有力的支持。
對徐福記的收購，同樣也是爲了實現“良性循環”。近年來，徐福記營收規模穩步增長，對雀巢集團的營收貢獻較爲明顯，這一點在雀巢去年的財報中也得到“實名錶揚”：基於徐福記和脆脆鯊的穩健增長，公司糖果業務實現了中個位數的增長。而此番雀巢對徐福記的全資收購，正是爲了進一步發揮其增長優勢，加大在中國糖果市場的整體佈局。
雀巢對中國市場的加碼將不止於此。傅樂宏自去年9月上任以來，短短半年時間已兩次到訪中國，並多次對外表示過對中國市場的重視，以及將加大對華投資、深耕中國市場的想法。
在近日召開的中國發展高層論壇2025年年會期間，傅樂宏在媒體採訪時談及對中國市場增長機會的想法。傅樂宏認爲，雀巢在中國的咖啡、寵物食品、營養品和休閒零食領域仍有較大的增長潛力。他表示：“中國是雀巢全球投資的重要平臺，我深刻意識到，要在中國取得成功，需要做到4D，即決策在中國(decide)、爲中國設計(design)、以中國速度交付(deliver)和迎合中國數字化趨勢(digitalize)。”
傅樂宏介紹，雀巢在中國有23個工廠、8個研發機構。未來，雀巢願持續擴大對華投資，進一步加快生產和研發本土化，加速在華業務的增長與創新。
此外，數字化轉型也是雀巢未來發力的方向。AI技術的快速興起，正促進雀巢加速數據轉型，實施智能企業發展。對於中國在AI、機器人、新能源等領域取得的成果，傅樂宏不吝讚美，並表示：“AI以及機器人等前沿領域，中國是全球領先的，我們其他市場也可以從中學習、借鑑經驗。”
而中國有利的投資環境，更是雀巢計劃未來在中國市場大展拳腳的底氣。傅樂宏認爲，相比於世界其他市場充滿不確定性的經濟環境，中國市場呈現長期、穩定的趨勢，特別是近期中國政府推出了一系列新計劃和新政策刺激消費，非常有利於雀巢繼續增加在中國市場的投資，相信中國市場會成爲推動雀巢業務增長的主要驅動力之一。
全資收購中國“糖果大王”徐福記，半年內新任CEO兩次到訪中國，並多次在公開場合表達對中國市場的看好……這一系列動作無不彰顯着，全球食品飲料巨頭雀巢欲進一步深耕中國市場的決心。
在3月底舉行的中國發展高層論壇2025年年會上，雀巢集團新任CEO傅樂宏表示，雀巢看到了中國經濟持續增長帶來的巨大潛力，並已做好準備，不斷擴大對華投資。
而傅樂宏之所以選擇進一步加碼中國市場，既是因爲過去中國市場在集團業績中的亮眼表現，也是因爲中國區業務的增長潛力與集團當前經營戰略相契合。
中國作爲雀巢的全球第二大海外市場，每年收入貢獻超400億，其重要性不言而喻。根據雀巢公佈的2024年財報數據，去年集團實現收入約914億瑞士法郎（摺合人民幣約7467億元），其中在華收入達445億元，實現有機增長率2.1%，實際內部增長率4.3%，定價貢獻率-2.1%，基礎交易營業利潤率爲16.1%。
雀巢在2024年財報中表示，儘管消費需求疲軟，且在多個品類均面臨激烈的價格競爭，大中華大區每個季度的實際內部增長率均爲正值，爲增長打下堅實基礎。
對於過去的成績，雀巢大中華區董事長兼首席執行官張西強在內部信中表示：“實際上，回顧過去兩年，儘管面臨各種挑戰和困難，我們大中華大區的業務增長，尤其是在實際內部增長方面，在集團幾個大區中處於領先地位。並且集團對大中華大區的出色表現也給予了充分的肯定。”
正是因爲大中華大區的重要性和過去的“出色表現”，給了雀巢進一步加碼中國市場的信心。
傅樂宏此前曾表示，他上任後的重點將放在有機增長和市場份額增長上，並在上任後提出了新的集團戰略“良性循環（Virtuous Circle）”，他的解釋是“這些有機增長和市場份額的增長，帶來了可持續和盈利的增長，又進一步帶來了規模和價值創造的好處”。
近半年來雀巢對中國區業務做出的調整，正是基於這一全新戰略。去年10月雀巢宣佈了一系列重大組織架構和人員調整，其中包括將2022年單獨組建的大中華大區（GCR）重新併入亞洲、大洋洲和非洲區（AOA）。前不久，雀巢又宣佈全資收購中國“糖果大王”徐福記。
對於大中華大區重回AOA的調整，該區域負責人張西強迴應稱，本次調整不僅不代表集團對中國市場的重視程度有所下降，反而是爲了“將更多時間和精力聚焦在中國市場”。併入亞大非大區後，雀巢大中華區未來在資源配置上擁有更大優勢，在人才的可調配性、使用度以及資源獲取上，將獲得更有力的支持。
對徐福記的收購，同樣也是爲了實現“良性循環”。近年來，徐福記營收規模穩步增長，對雀巢集團的營收貢獻較爲明顯，這一點在雀巢去年的財報中也得到“實名錶揚”：基於徐福記和脆脆鯊的穩健增長，公司糖果業務實現了中個位數的增長。而此番雀巢對徐福記的全資收購，正是爲了進一步發揮其增長優勢，加大在中國糖果市場的整體佈局。
雀巢對中國市場的加碼將不止於此。傅樂宏自去年9月上任以來，短短半年時間已兩次到訪中國，並多次對外表示過對中國市場的重視，以及將加大對華投資、深耕中國市場的想法。
在近日召開的中國發展高層論壇2025年年會期間，傅樂宏在媒體採訪時談及對中國市場增長機會的想法。傅樂宏認爲，雀巢在中國的咖啡、寵物食品、營養品和休閒零食領域仍有較大的增長潛力。他表示：“中國是雀巢全球投資的重要平臺，我深刻意識到，要在中國取得成功，需要做到4D，即決策在中國(decide)、爲中國設計(design)、以中國速度交付(deliver)和迎合中國數字化趨勢(digitalize)。”
傅樂宏介紹，雀巢在中國有23個工廠、8個研發機構。未來，雀巢願持續擴大對華投資，進一步加快生產和研發本土化，加速在華業務的增長與創新。
此外，數字化轉型也是雀巢未來發力的方向。AI技術的快速興起，正促進雀巢加速數據轉型，實施智能企業發展。對於中國在AI、機器人、新能源等領域取得的成果，傅樂宏不吝讚美，並表示：“AI以及機器人等前沿領域，中國是全球領先的，我們其他市場也可以從中學習、借鑑經驗。”
而中國有利的投資環境，更是雀巢計劃未來在中國市場大展拳腳的底氣。傅樂宏認爲，相比於世界其他市場充滿不確定性的經濟環境，中國市場呈現長期、穩定的趨勢，特別是近期中國政府推出了一系列新計劃和新政策刺激消費，非常有利於雀巢繼續增加在中國市場的投資，相信中國市場會成爲推動雀巢業務增長的主要驅動力之一。
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