勤誠執行長陳亞男 三模式搶佔AI需求新商機

圖／本人提供

伺服器機殼廠勤誠近年成功打入美、中雲端服務（CSP）業者，AI伺服器機殼需求爆發，業績成長動能強勁，執行長陳亞男居第一線衝鋒角色，緊抓市場趨勢，經常扮演「空中飛人」，至美國、中國大陸與客戶溝通，瞭解產業需求，今年COMPUTEX展中也率隊擴大參展，秀出三大服務模式與前瞻AI伺服器方案。

陳亞男曾在英特爾臺灣負責大中華區供應商及ODM工廠管理，並協助建立英特爾在上海的伺服器營運團隊、推動白牌伺服器商業模式。2013年加入勤誠，一開始擔任董事長特助，幫忙整頓產品團隊管理與人資制度，協助深化勤誠的商業模式，並協同董事長經營深耕中國市場。

隨後，陳亞男2016年升任全球業務副總，兩年後接下原先由董事長兼任的總經理位置，建構公司核心策略、深化多元商業模式、厚植研發能力，以JDM／ODM客戶共同設計製造、OTS標準品及OEM+代工加值服務三大營運模式，精準掌握雲端及AI商機，使勤誠不斷成長、轉型蛻變，成爲伺服器機殼產業龍頭。

陳亞男2023年升任執行長暨永續長，以EPS + ESG爲企業永續經營之道，推動勤誠永續發展。他認爲，公司營運要追求營收及獲利成長，但EPS固然重要，還得加上ESG才能建構完善的企業體質。「EPS＋ESG纔是企業永續經營之道」，陳亞男期盼在公司營收不斷突破的同時，亦能降低對環境的影響，並積極培育人才及回饋社會。

勤誠已逐步展開全集團溫室氣體盤查，並規劃集團節能減碳措施，呼應2050淨零碳排目標；亦持續深化人才選用培育，積極打造幸福企業，提供友善職場環境；更展開多起產學合作計劃，如四校智慧機器人產學研習營、高科大模具前瞻技術研發合作等，培育更多專業人才。

陳亞男表示，公司以機構解決方案領導廠商爲目標，搭配敏捷研發及精實智慧製造實力爲後盾，採取創新三大商務模式佈局各類市場，無論是雲端客戶、系統廠、品牌廠抑或通路夥伴，皆能迅速且有效地迴應市場應用，加速推動資料中心與企業在AI、HPC及大數據領域的多樣化部署。展望中長期目標，將以長遠視角佈局未來，積極串聯產業價值鏈，前瞻擴展產能配置，透過加速投資先進設備與自動化技術，提升生產效能，積極應對客戶全球佈局調整，確保供應鏈韌性。

同時，穩步拓展全球製造版圖，強化勤誠競爭優勢，透過提升客戶信任，擴大未來成長潛力，並吸引更多國際人才加入。在內部管理則期望持續優化營運模式，建立面向未來的成長軌跡，確保在變局中穩健前行。