戚金興連任董事長 濱江集團再打穩健牌

21世紀經濟報道記者唐韶葵 上海報道

6月9日，杭州濱江房產集團股份有限公司（002244.SZ，簡稱“濱江集團”）召開第七屆董事會第一次會議，戚金興成功連任董事長。在房地產行業深度調整背景下，濱江集團核心管理層仍然以“穩”爲主。

值得一提的是，戚金興之子戚加奇早於2022年加盟濱江服務，這被外界視爲接觸集團業務的開端。隨着濱江集團第七屆董事會選舉塵埃落定，該公司備受關注的企業傳承問題再一次暫緩了。

濱江集團管理層一直以來較爲穩定。據披露，濱江集團繼續聘任張洪力爲公司總裁，沈偉東爲公司副總裁、財務總監兼董事會秘書，郭清爲公司副總裁。公開資料顯示，這幾名高管加盟濱江的時間都在15年以上。

與此同時，濱江集團銷售業績也保持着民企“優等生”的水準。財報顯示，濱江集團2024年實現營業收入691.52億元，同比增長17.85%；淨利潤37.91億元，同比增長32.94%。過去一年，濱江集團以全年1116.3億元的銷售業績，排名全國房企第九位，首次躋身全國房企前十陣營，也是該陣營中唯一一家民企。

這樣的業績想在2025年獲得延續，壓力不小。隨着房企紛紛聚焦於市場承接力較強的城市，濱江集團在杭州也將面對日益激烈的競爭。進入2025年，濱江集團在杭州拿了不少優質地塊，同時也刷新了好幾個板塊地價紀錄，地塊利潤面臨挑戰。

放緩拿地步伐

回顧戚金興過往的任期內，濱江集團在其治理下，在杭州銷售業績一直排名靠前，與同行也保持着良好的互動。比如，濱江與綠城在杭州的投資力度不相上下，兩者既是競爭對手，也是合作伙伴。

從經營數據來看，濱江集團在銷售業績、財務狀況和市場佈局等方面都取得了長足進步。在銷售上，濱江多次實現銷售額的突破，市場份額穩步提升 ，2024年銷售額超1100億元。

財務方面，濱江集團一直標榜公司積極優化債務結構，平均融資成本降至3.4%的歷史新低。

但該公司近期一則公告卻釋放了對土地市場投資放緩的信號。5月29日，濱江公告披露，擬使用不超100億元暫時閒置自有資金進行委託理財，選擇安全性較高、流動性較好、投資回報相對較高的理財產品作爲投資方式，投資期限設置在一年以內。公告強調，資金來源爲公司及子公司暫時閒置的自有資金，不涉及使用募集資金或銀行信貸資金。

知情人士透露，今年以來，濱江已經拿了十幾宗地塊。其中，濱江集團最後一次出現在土拍現場的時間是4月28日。

當天，濱江拿了3宗地塊，分別位於康橋、西站新城、蕭山市北等板塊，一共耗資48.6989億元。在5月進行的4場土拍中，濱江集團隱身了。甚至連拱墅區推出的“好房子”試點地塊競拍，濱江也缺席了，將機會拱手讓給了綠城。

爲何在公司基本面向好的前提下，濱江集團手握百億元現金卻以剎車的姿態放緩土地投資？分析人士指出，或許是濱江手中土儲可以滿足週期性開發需求，對土地儲備可以優中選優。也可能是該公司管理層對土地市場、樓市發展有一定預判，對後市保留了謹慎的態度。

“地王”利潤面臨挑戰

查詢公開信息可見，2025年，濱江以275.3億元的拿地金額位列1-5月行業前十，穩居民營房企首位。其中，在杭州的土地投資金額佔80%，其餘投資分佈於江蘇南京、浙江金華等地。

2025年1月，濱江在南京競得江北新區地塊，權益比例40.78%，知情人士透露，濱江以代建方式介入該地塊；2025年2月，濱江集團在浙江金華連拿4宗地塊，權益比例51%，通過合作開發降低風險。

“核心城市重倉、非核心城市輕資產”的模式，既符合戚金興提出的“穩區域”戰略（杭州60%、省內30%、省外10%），也與濱江集團2025年“降不確定城市投資”的目標相呼應。

今年以來，濱江在杭州也刷新了多個板塊地價紀錄，其中最受關注的有兩宗地塊。一宗是1月24日，濱江集團以54.56億元競得的湖墅單元地塊，樓面價6.4834萬元/平方米，溢價率71.25%，成爲杭州首個樓面價突破6萬元的宅地，創下當時杭州單價“地王”紀錄。另一宗則是西興單元水電新村地塊。3月25日，濱江集團以52.03億元競得該地塊，樓面價7.7409萬元/平方米，溢價率69.86%，再度刷新杭州單價“地王”紀錄，成爲杭州首宗單價“7萬+”宅地。

兩宗“地王”耗資超百億元，佔濱江集團2024年權益拿地金額的53%。目前可以確定的是，出於成本考慮，濱江集團會採取合作方式開發這兩宗地塊，但具體的合作方信息尚未被公開披露。

儘管濱江集團融資成本能到達3.4%，以地塊開發週期3-4年、年化利率4%的財務成本測算，這兩宗地塊僅開發的財務成本合計就需要增加約10億元-14億元。

從土地成本來看，這兩宗地塊的樓面價約相當於各自板塊二手房成交均價大約60%～90%的水平。以水電新村地塊爲例，貝殼找房數據顯示，今年5月，地塊旁邊的金茂府掛牌均價10.7萬/平方米，成交均價8.3萬元/平方米。以當前的行情來看，這宗地塊面臨的利潤空間，很大程度上需要靠產品力來獲取。

一個事實是，與上海一樣，2025年的杭州樓市面臨結構性分化，呈現“核心區高熱、外圍疲軟”特徵。比如，錢江新城二期綠城玉瀾月華首開觸發社保頂格（164個月），而外圍板塊不少項目面臨去化率不足50%、二手房成交均價下跌50%等狀況。以濱江湖墅地塊爲例，同板塊最後一個限價項目綠城玉瀾月華（樓面價5萬元/平方米），以6.75萬/平方米的限價仍然實現高去化。取消限價後，濱江將面臨定價難題：定價過高會導致去化承壓，定價過低則有利潤風險。

正如一名業內人士所言，濱江今年的“地王利潤挑戰”，本質是高成本投入與市場不確定性的博弈。拿地彰顯了濱江集團在行業調整期的資金韌性，後期如何通過極致產品力提升利潤空間，纔是真正的挑戰。