南僑轉投資小金雞皇家可口寫下冰品及急凍熟麵傳奇 10月即將 IPO

南僑（1702）轉投資小金雞皇家可口（7791）寫下冰品及急凍熟面傳奇，自創大家耳熟能詳杜老爺冰品及急凍熟面穩居國內銷售市估率第一，預計10月下旬由興櫃轉上市交易；法人評估，隨着冰品專利新產品將帶動B2B銷售提升以及急凍熟面新產線量產後，可望擴大餐飲及零售通路滲透率，預估未來3-5年營運每年將可雙位數成長。

皇家可口上半年歸屬母公司業主獲利約2.85億元，年增逾20.35%，每股盈餘(EPS)4.08元，預計將於9月30日舉行上市前業績發表會，10月下旬由興櫃轉上市交易。

皇家可口董事長周明芬表示，皇家可口成立於1986年，1988年就有杜老爺甜筒，至今已銷售11億支，並於1991年推出杜老爺明星商品曠世奇派，至今銷售已達13億支，光是曠世奇派今年營收年增16%，近3年的營收增加1億元，桶裝冰淇淋從1992年銷售，加上情人果冰棒，光是4大長銷冰品至今仍佔冰品總營收的六成，顯示強勁的品牌力及消費者對品牌的認可及忠誠度。

周明芬指出，差異化的定位是杜老爺品牌成功的關鍵，早期選擇採用乳品爲基礎研發，甜筒等產品寫下高銷售量，後來研發的霜淇淋更打入便利商店及餐廳等通路市場，目前也正在研發要推出奶昔產品，目前冰品自有品牌營收佔比75%，代工品牌營收佔比25%；由於冰淇淋類產品口味豐富多元，突破季節限制，皇家可口成功將冰品「點心化」。

皇家可口在30年前也是第一家把冰品賣給火鍋店。在B2B市場上，由於皇家可口冰淇淋客戶目前約2.5萬家，全市場餐飲約有17萬家，未來成長機會很大；而霜淇淋市場除全家（5903）是皇家可口客戶外，另外有250家客戶，霜淇淋每年有350萬支的銷量；而全家目前霜淇淋也搭配奶昔，推出Fami奶昔，強調喝的霜淇淋，推出後也廣受歡迎，預估未來若其他商家推出相似產品，也將爲霜淇淋B2B市場開創另一條新的成長軌道。

另外，隨着家庭人口數下降及雙薪家庭比例提升，消費者對省時、烹煮方便餐食需求持續增長，皇家可口的急凍熟面在消費市場的滲透率將穩步提升；也方便單身族及家庭主婦在家下廚；隨着餐飲業面臨缺工問題，急凍熟面可以提供餐飲業者快速、大量供餐，在B2B及B2C市場都具有龐大潛在成長商機。

急凍熟面於1998年成立第一條生產線，2012設立第二條生產線，目前產能幾乎接近滿載，預計2025年10月再增第三條生產線，第三條生產線產能是第一條加第二條的總和。

隨着缺工及薪資上漲壓力，急凍熟面成爲餐飲業解決缺工降低成本、提升效率與食品安全的最佳解決方案，目前餐飲通路客戶已達25,000家；全市場有17萬家，未來成長潛力仍大。

由於皇家可口目前客戶主要以內銷爲主，隨着餐飲缺工及餐飲業者海外佈局，未來也將評估隨着客戶至海外佈局；目前急凍熟面生產線都有清真食品認真，未來也可搶食清真市場大餅。

皇家可口董事長周明芬看好皇家可口差異化的策略及強大品牌力加持，冰品及急凍熟面成爲推升營運成長雙引擎。黃淑惠／攝影