美好共生 遠雄品牌轉型 邁向下個50年

遠雄建設總經理王耀堂（左）與遠雄房地產總經理張麗蓉（右）日前聯袂對外宣告啓動全新品牌主張。（遠雄提供）

2025年遠雄建設迎來品牌轉型新紀元。遠雄建設總經理王耀堂指出，時值遠雄建築事業成立的第50週年，走過半世紀，遠雄建設董事長趙文嘉率先拋出：「下一個50年，我們要成爲一個什麼樣的品牌？」一個問號、一句自我反思的對話，開啓了遠雄的轉型之路。

王耀堂與遠雄房地產總經理張麗蓉日前聯袂對外宣告啓動全新品牌主張「美好共生Living Better」。

王耀堂表示，身爲大型建商，不再只是蓋更多房子，須更積極迴應時代與環境變遷，而未來影響建築產業發展，主要來自兩個根本性的變化：一是家庭型態與結構轉變，二是永續與減碳的全球共識，兩大因素引領國內建築產業邁入革新時代。

品牌轉型的探索之路由趙文嘉親自領軍，在集團內部成立Farglory Next（FGN）轉型計劃， FGN團隊以永續、共享兩大價值爲主軸，從人的需求出發，細分爲「建築、環境、生活與服務永續」；以及「家庭、社區、鄰里與城市共享」，四個永續、四個共享揭示了未來遠雄建築迴應永續目標與滿足客戶期待的具體方向。

身爲建設品牌與客戶之間的第一線溝通者，張麗蓉表示，遠雄房地產各方各面都在思考着如何傳遞美好共生、永續共享。

迎來品牌轉型新紀元，位於北士科水岸特區的「遠雄泱玥」爲首座示範案，接待中心承襲原建築設計精神，透過空間傳達永續水岸新生活的想像，更是作爲未來生活的先行體驗館。

「遠雄泱玥」亦是「被動式設計」導入首站。在傳統建築流程中，空間問題往往是在使用後浮現，例如地下室通風不良、迎風面風切噪音、午後西曬導致室內過熱等。被動式的設計核心即在於「因地制宜」，該案在規畫初期，即依風向、日照、熱環境等資料建立設計數據，從建築配置、立面與開口朝向、通風動線、景觀設計等，整合出降低能耗、減少冷房負荷與空調依賴的永續建築，不僅有助節能，在建築生命週期內更能有效減少碳排。