美國陸軍合併2大司令部 擺脫官僚重疊 加速戰力轉型

2025年4月30日，陸軍遠征戰士實驗（AEWE）使用尖端的小型無人空中系統（SUAS）技術進行排級和連級訓練。（DVIDS）

美國陸軍參謀長喬治上將（Gen. Randy George）在美國衆議院撥款委員會國防小組週三（7日）舉行的聽證會上表示，陸軍將把「未來司令部」（Army Futures Command, AFC）與「訓練與準則司令部」（Training and Doctrine Command, TRADOC）整併爲一個新的單位，命名爲「陸軍轉型與訓練司令部」（Army’s Transformation and Training Command）。

美國陸軍宣佈大幅改革指揮架構與部隊編制後一週公佈上述變更，目的是爲了因應當前威脅、重塑戰力結構，並且淘汰無法因應未來挑戰的武器與計劃。喬治表示，新司令部總部將設於德州奧斯汀，也就是現今未來司令部的所在地。

AFC是在川普第一任時期，由時任參謀長密利（Mark Milley）上將主導成立的四星司令部，目的是擺脫過往現代化努力中受官僚體系與部門壁壘限制的窘境。

密利爲此爭取資源，將數十億美元投向現代化專案，優先推動「遠程精準火力」計劃，並選擇在科技創新人才匯聚的奧斯汀設立總部。

成AFC的主要任務，是改善陸軍長期被忽視的「需求發展流程」。在更早之前，該流程隸屬於 TRADOC，與訓練、招募和軍官教育等任務爭奪資源，當時成立AF有助於讓陸軍能更迅速聚焦於武器發展與戰力建構。

如今兩大司令部合併後，某種程度上再次將「需求發展」納回TRADOC架構內。不過喬治強調，這次是「TRADOC併入AFC內」，他表示：「我們需要一個能統籌設計、建置、準則與訓練的總部。我們也明白，必須更新個人訓練方式，以因應戰術層面的轉變。」

雖然AFC最初是爲了解決採購流程的斷層問題，加快研發成果落地，但隨着時間推進，其職責也逐漸從投資決策與短期專案，轉變爲更偏向未來科技走向與發展的建議角色。AFC過去的成果包括飛彈防禦系統、新型飛機及遠程精準打擊武器，用簡單的一頁文件，取代過往冗長的需求說明，直接點出部隊需要的能力，讓業界得以對症開發。

不過，陸軍高層現在認爲兩個司令部分立導致官僚重疊，整並能讓資源運用更有效率，還可以釋出更多人力到有需要的部隊去。

陸軍部長德里斯科（Daniel Driscoll）也在聽證會中指出，陸軍目前有3萬5千人從事武器採購工作：「我們不知道什麼是最適規模，但3萬5千人人太多了。」。