芒果綜藝2025：老IP集體“復活”，能扛起增長大旗嗎？
很難想象，2025年的綜藝市場會有多熱鬧。
隨着《再見愛人4》《花兒與少年6》持續刷屏文娛板塊，"芒果出品"在綜藝市場的王牌地位得到了進一步夯實，而11月12日芒果招商會釋出的2025年綜藝片單，爲這份熱鬧再添了一把火。
基於芒果綜藝的市場影響力，這份片單所囊括的多個賽道、多種類型共計超100檔綜藝節目備受行業矚目，海量佳作的持續輸出呈現出點燃市場的趨勢，2025年芒果綜藝在策略打法上的進階也已經逐漸清晰。
一方面，堅持"新舊二分"的創作思路。芒果2025綜藝片單中，綜N代與新綜藝數量呈現出對半分的現狀，通過對《花少》《大偵探》《中餐廳》《浪姐》等經典綜N代的持續發力，以及對《登陸可愛島》《以家人之名》《一拳超人》等新生熱門類型綜藝的延伸創新，在維護存量用戶的同時，不斷向外拓寬受衆邊界，吸納新用戶。
另一方面也是2025年芒果綜藝創作打法上最大的轉變，即老IP的大批"復活"，這裡的老IP，並不是指持續更新迭代的綜N代，而是那些停播多年的經典IP。
比如停播兩年的《天天向上》《朋友請聽好》、停播四年的《聲臨其境》都將在2025年"復活"，另外還有一些老IP會進行創新升級後再重回市場，停播三年的《百變大咖秀》將升級爲《決逗喜樂城》、奧運年限定的《快樂2008》將升級爲《快樂2025》，都成爲了這份片單中最爲矚目、市場期待值最高的存在。
經典IP佔比越來越大、老IP強勢迴歸市場，無疑是2025年芒果綜藝令市場難以忽視的變化，而這一打法上的轉變似乎也在預料之中。在近兩年不太景氣的綜藝行業，市場表現較爲亮眼的還是芒果經典IP，無論是持續更新的綜N代還是重回市場的老IP都在2024年展現出了巨大勢能，助力芒果在行業逆潮之下依舊穩坐市場頭部。
事實上，"芒果出品"之所以能夠成爲綜藝市場上的一張王牌，正是源於多個老牌綜藝項目在多年間與觀衆、品牌建立起了信任感，而這些經典IP在2025年能否再次打破綜藝市場的困境，扛起芒果增長的大旗？
2024，芒果老IP的勝利
根據雲合數據發佈的《2024年H1綜藝網播表現及用戶分析報告》，2024上半年網絡綜藝有效播放量榜單前20中，芒果TV獨佔7席，遠高於愛、優、騰三大長視頻平臺，依舊穩居行業頭部。
而在芒果TV進榜的七檔綜藝節目中，除了《快樂老友記》之外，其餘六部均爲綜N代，"明偵""浪姐""花少""聲生不息"等多個經典IP表現亮眼，到了下半年，《再見愛人4》與《花少6》再次開啓刷屏模式。
另一個值得關注的現象在於，芒果經典綜藝IP亮眼的市場表現還反映在了招商數據上。根據擊壤科技發佈的《2024年H1綜藝大盤廣告報告》，芒果TV共有8部網綜節目進入了招商TOP20，其中5部屬於綜N代，而在湖南衛視進入招商TOP20的7部電視綜藝中，綜N代也佔到4席。尤其是在以《歌手2024》爲代表的音綜賽道、以《花少》爲代表的旅綜賽道和以《大偵探》爲代表的迷綜賽道，芒果經典IP格外受到廣告商的青睞。
無論是從市場熱度、播放量，還是實打實的招商數據來看，2024年，芒果老牌綜藝IP迎來了一次全方位的勝利。而一切流量勝利、招商勝利歸根結底都是內容勝利，芒果老牌綜藝IP在創制思路上的針對性提升，讓亮眼的市場表現有跡可循。
老牌綜藝IP在通過優質內容的持續輸出來積累受衆羣體、形成品牌效應的同時，難免會陷入內容形式模式化、套路化的窠臼，造成觀衆的大量流失，這也是不少綜N代生命力逐漸消散的主要原因。基於老牌綜藝IP的創作困境，從爲觀衆帶來更多新鮮感的角度進行內容革新，成爲了老IP復活的第一要義，簡單來說就是"老瓶裝新酒"。
2024年綜藝市場的第一爆《歌手2024》以全新的直播形式、中外對立的情緒高度，狠狠拿捏住了觀衆，時隔4年再度迴歸就打破了綜藝招商難的困境，成爲了今年上半年廣告數量最多的電視綜藝；
《再見愛人4》顛覆了在婚姻中吐槽男性是政治正確的現象，通過李行亮與麥琳的婚姻模式，將婚姻困境中男女對立的局面扭轉爲注重個體困境，推動這一IP迎來大爆；
從往季的個人戰轉變爲兩大團隊作戰的《全員加速中2024》，通過"0713"和"院人"兩大粉圈粘性較高的羣像對立，成功實現沒有頭部藝人依然擠進了電視綜藝招商TOP10......
老牌綜藝IP的影響力，搭載創新型的品質內容，"老瓶裝新酒"致使綜N代釋放出了更強大的勢能，而這一創制方式也成爲了2025年老IP"復活"的關鍵性因素。
無論是國民綜藝《天天向上》，還是"小而美"的垂類綜藝《聲臨其境》《百變大咖秀》，老IP迴歸勢必能夠在綜藝市場掀起一股熱潮，但舊瓶還需要裝新酒，如何利用好這一波觀衆和市場關注度，以更多好創意、好內容來實現IP的"復活"。
還是那句話，流量勝利、招商勝利終歸是內容勝利。
老IP能否扛起增長大旗
事實上，近兩年綜藝市場確實面臨着較爲嚴峻的形勢。
一方面是相比於影視作品，綜藝越來越難製造出較高的輿論聲量，連接C端用戶。
儘管這一現狀在《歌手2024》播出後有所緩解，隨着《再見愛人4》與《花少6》的刷屏，話題聲量缺失的問題看似得到了解決，但這些綜N代的爆發很難看成是綜藝市場上一種普遍的成功，因爲本質上還是依賴於嘉賓個人在輿論層面掀起了狂潮，綜藝市場內容生態並沒有與大衆形成更緊密的連接。
在多種娛樂消費形式的擠壓下，綜藝節目的觀衆仍然在不斷流失，即便是目前最火爆的《再見愛人4》，觀衆更多是通過觀看短視頻切條而非完整的綜藝節目來進行輿論審判。
另一方面是難以解決的招商困境。傳統綜藝仍然以B端的商業廣告爲主要盈利來源，但品牌投放力度變小是一個不爭的事實，僅有的預算也傾向於投放到轉化率更高的頭部大劇、頭部綜藝項目中，甚至於賽道頭部、具有相當影響力的芒果經典IP《大偵探》《密逃》也面臨着招商難的問題，《密逃》最新的第六季已經失去了總冠名商。
即便在《歌手2024》《乘風2024》等招商王者的加持之下，根據芒果超媒2024半年報數據，報告期內，廣告業務營業收入達17.21億元，已經實現從2022年至2024年連續三年廣告業務收入下滑。
芒果綜藝的流量焦慮和招商焦慮始終存在，基於綜N代招商情況和播放量更優的市場現狀，2025年重啓老IP無疑成爲了芒果緩解焦慮的一大舉措。
但根據芒果超媒目前的營收情況來看，在寄希望於經典綜藝IP扛起芒果增長的大旗之外，進一步拓寬綜藝的變現渠道同樣尤爲重要。
一個無法忽視的現象在於，自2023上半年起，芒果超媒會員業務收入正式超過了廣告業務收入，在由廣告、會員、運營商構成的芒果TV互聯網視頻業務"三駕馬車"中，會員業務成爲了第一大變現渠道，這一變化延續到了2024年。
根據芒果超媒2024半年報，會員業務保持着快速增長的態勢，成爲當前及未來一段時間公司業績增長的核心驅動因素，公開數據也顯示，芒果TV有效會員規模已經超過7000萬。因而芒果TV在今年7月份成立了會員綜藝廠牌"小FUN綜"，通過獨立會員綜藝的創制，嘗試從以廣告業務爲主要盈利來源的ToB綜藝向以會員業務爲主的ToC綜藝轉型，本質上是對綜藝節目盈利渠道的一次拓寬。
招商和會員兩手抓，或許才能夠真正扛起芒果綜藝增長的大旗。