「賣場始祖」昔年賺60億 全面熄燈！網點3大致命傷

萬客隆全盛時期在全臺擁有12家分店，在臺經營長達14年後，於2003年全面撤出臺灣。（圖／中時資料照）

有「賣場始祖」之稱的萬客隆，全盛時期全臺擁有12家分店，光是內湖店年營收就高達60億元，經營長達14年，最終於2003年全面撤出臺灣。一名男子近日在社羣平臺分享萬客隆照片，直呼這是他的「回憶殺」，貼文一出也勾起不少7、8年級生的童年記憶，過去有網友分析萬客隆無法撐下去的3大關鍵原因，包括土地使用限制、地理位置不佳、當時尚未普及會員制度等。

原PO在Threads上傳2張照片，一張是「萬客隆 makro」大賣場的外觀，另一張照片則是萬客隆專屬會員卡，他問「有聽過『萬客隆』的請＋1」，表示這間賣場對他來說充滿回憶。

圖爲萬客隆內湖店，當時民衆消費採買照。（圖／中時資料照）

萬客隆於2003年宣佈倒閉後，曾舉辦特賣會，不少民衆搶買便宜，許多貨架已被搬光。（圖／中時資料照）

貼文一出，立刻引發共鳴，不少人留言分享童年經驗，包括萬客隆曾規定進場顧客身高須達120公分，也有不少人曾在賣場打工，「高職時打工過」、「我還有過會員卡」、「以前最喜歡跟爸媽去逛萬客隆」、「小時候身高不夠還不能進去」、「我大學還在那裡打過工」。

萬客隆1990年進軍臺灣市場，定位爲大型會員制批發賣場，2003年結束營業前，曾舉辦清倉大拍賣，商品以市價5至7折出清，吸引大批民衆搶購。

至於萬客隆爲何撐不下去，有網友曾在PTT分析3大致命傷，包括土地使用限制，當時萬客隆的營業登記爲倉儲業，因此只能設在工業用地，導致賣場多半位置偏遠，不方便民衆前往；其次是地理條件劣勢，以及會員制度不符當時市場習慣，反觀家樂福、大潤發等對手主打免會員卡、購物門檻低，相較之下萬客隆限制較多，難以在臺灣站穩腳步。