馬化騰打了一個響指,視頻號紅利大爆發
文丨李安嶙
在紅利的世界裡,每一次選擇,都成爲財富的引擎,爲生活注入動力。
目前,短視頻正在構建,一個嶄新的的紅利世界,圍繞「人、貨、場」而展開,一組數據可以洞察出短視頻擁有驚人的銷售力與交易力。2022年,根據財報和測算數據,GMV超過或接近萬億規模的電商平臺共六個,分別是:淘寶/天貓8.3萬億、京東3.47萬億、拼多多約3.3萬億、美團1.6萬億、抖音約1.5萬億、快手約0.7萬億。
根據媒體披露的數據,今年10月,抖音電商的商品成交總額(GMV)已接近2萬億元人民幣,同比增長近60%。
在這一組數據的背後,是抖音短視頻被獲得廣泛認同的體現,也是抖音通過驚人的流量體系,重新定義了「網紅IP時代,和紅利的新藍圖」。
01
在短視頻時代,網紅是一個可以暴富的職業
事實而言,在以微信公衆號體系爲核心內容的週期,騰訊就走在時代潮頭,微信公衆號創作者,成爲紅利的最大獲取者。自媒體、網紅達人、知識大V、以及更多的IP,快速爆發和快速鏈接,這個時間點是「2012-2017年」,也是內容黃金週期。
而隨着張一鳴的不與他人強勢之處競爭的創業原則,抖音以短視頻的方式,快速進階內容創作體系,打開了一個嶄新的時代,即,短視頻週期。可以說,短視頻和抖音有十分強的關聯和關係。
在抖音輕舞飛揚的時間裡,瘋狂小楊哥、李佳琦、東方甄選、廣州夫婦、羅永浩、辛巴辛選等等短視頻電商,瘋狂來襲。對「電商」進行重塑,這對於傳統電商來說,可以說形式了巨大的衝擊。因爲,很簡單,「人、貨、場」的關係,正在被重新定義。
在這一次內容的升級過程中,無數的網紅和帶貨達人,一夜暴富,成爲了吃到紅利立足浪潮之上的幸運兒。
數據顯示,瘋狂小楊哥2023的年收入高達8個多億,銷售額超過60億元。而隨着小楊哥的持續左紅,2023年小楊哥的銷售業績,業績翻了一番。豪車、別墅、網紅經濟體、三隻羊網絡出圈,這就是網紅的能量,和短視頻的能量。
俞敏洪的新東方,受制於監管,轉型電商,東方甄選在2023年6月1日至11月30日的GMV(包括來自抖音、淘寶及公司自有應用程序等所有銷售渠道的已付GMV)爲57億元,市值重回千億市值。
李佳琦,通過在線銷售口紅,總身價超過50億,數據顯示,頭部主播/直播間中,李佳琦雙11帶貨GMV仍是第一名,美碗公司的年銷售額達到數百億。
可以說,在短視頻時代,以抖音爲首的平臺,重新定義了網紅、流量、以及電商、娛樂、教育。短視頻不僅僅是一個傳播媒介,更是一個可以無限放大的磁場,一條視頻,效率數百萬,這就是效率。
02
馬化騰打了一個響指,視頻號紅利就此大爆發
對於抖音的高歌猛進,騰訊不得不警惕,和跟進。因爲,抖音的自動化投流體系,和數億的用戶,讓抖音成爲了最賺錢的互聯網公司,有媒體宣稱,抖音2023年營收達1100億美元,同比大增30%。
是的,今時今日,「抖音集團」已經成爲了互聯網的頭號巨頭,昔日的BAT時代,已經土崩瓦解。
當然,對於騰訊來說,擊敗抖音,或者說與抖音進行徹底的競爭,是一件不得不面對的事。嚴格來說,騰訊微信在上一個週期,騰訊公司通過流量賦能的戰略,成功的打造了騰訊系的版圖,騰訊在流量和資本投資上,獲得了廣泛的商業價值,換言之,騰訊通過微信體系,在上一個週期,十分的成功。
因此,在短視頻時代,騰訊需要再一次發力,製造紅利,最好的利器是:「視頻號。」
視頻號,和抖音來看,前者依賴於微信數10億用戶,後者則是一個全新思維的創新產物。但是,從用戶粘性和基礎來說,微信具備更厚重的用戶基礎,微信不僅僅是移動互聯網的代名詞、更是紅利的代名詞、某種程度來說,更是電商「人、貨、場」的場中場。
近日,騰訊在深圳灣體育中心召開了公司年會,馬化騰全面點評了騰訊旗下各個業務,稱視頻號不負衆望,將全力發展「視頻號直播電商」。
這就是馬化騰打的一個響指,全力發展「視頻號直播電商」。
事實而言,騰訊和馬化騰,一直以來都有一顆電商夢。從拍拍電商,到投資京東、美團、拼多多等等公司,再到微信流量不斷賦能電商,再到短視頻時代的全力發展視頻號直播電商。
似乎,我覺得全中國,最懂電商的人是馬化騰,而不是馬雲,或劉強東。
目前來看,視頻號整體的動作十分速度,越來越多的人,開始青睞視頻號,因爲更爲的具備羣衆基礎,或者說,用戶和市場層面,更願意看到馬化騰和騰訊公司,鬥志昂揚的戰抖音。
所以,馬化騰打了一個響指,視頻號紅利正在大爆發。如果錯過了快手、抖音,那麼視頻號將是所有商業體和網紅達人,不得不開啓的一戰。
03
視頻號的紅利大週期,直播電商成爲基礎設施
電商、電商、電商,「人、貨、場」,流量變現,家財萬貫、豪車別墅、人上人,改變命運的時刻。
有時候,我覺得:「爲何互聯網會如此的俗氣,爲何所有的流量最後都要去變成錢;爲何所有的流量,都需要換成車和房。」的確,在我看來,互聯網之所以有魅力,是因爲「流量永不眠,財富永不眠。」這或許就是,視頻號、抖音號會站在潮頭,會成爲社會和公衆,試圖去戰勝的工具。
一句:「我是網紅,我有1000萬粉絲,這就是這個時代的通行證。」
當然,這裡更多說的是,內容和鏈接形式的變化背後,本質和商業的邏輯依然沒有變。「人、貨、場」也沒有發生變化,而是跟隨流量,昇華內容。
視頻號的紅利大週期,會持續多久。我個人覺得,視頻號會和微信公衆號一樣,不斷的創造紅利,會成爲電商基礎設施,會成爲常態。但是,機會人人都有,千軍萬馬奔騰之時,跑出來的幸運兒,或許就是你。
我覺得對於視頻號的崛起,和紅利大週期,每一個人都需要去制定「視頻號紅利專屬方案」。
醉臥沙場君莫笑,古來征戰幾人回。
馬化騰打了一個響指,全球數十億人,進入短視頻的紅利大門。
*李安嶙,知名科技評論員,研究智能硬件、AI、雲、電商與金融,這裡是李安嶙見證美好中國崛起的陣地,以稀缺的視野,洞見智能趨勢下一秒而聞名。