陸產能威脅 聯成三策略應對

塑化產業示意圖。圖／本報資料照片

聯成近期營運

面對大陸龐大新產外溢威脅，聯成啓動產品升級、市場拓展及綠色轉型三策略，部署包括高性能可塑劑（聚酯型、抗靜電、特殊酯類）、環保低碳可塑劑 （回收聚酯醇解、生物基、碳基、氫化無苯），及PA、MA下游高值特化產品，拓展新應用市場（潤滑油、醫療、電動車、電子），力拚強化營運利基。

聯成表示，營運採取最適化產銷策略，除拓銷大陸，並強化非洲、南亞、中東外銷市場耕耘，汽車、醫療、玩具文具等領域銷量增加；如與日本汽車配件廠合作開發車用PVC材料，導入高分子，已在認證中，最快下半年有機會開花結果。此外，聯成高分子聚酯可塑劑去年銷量達1萬噸、年增1倍，今年首季銷量持穩提升至3,225噸；高性能抗靜電可塑劑導入日本合作伙伴的抗靜電可塑劑產品，共同行銷切入醫療、電子膜材等抗靜電需求的高階應用；利用回收聚酯生產環保可塑劑則參與產發署產業升級創新平臺計劃《低碳綠色可塑劑材料技術開發與應用驗證計劃。

聯成去年石化總銷199萬噸，其中可塑劑（DOP）營收佔比約70％，PVC約21％、PA及MA約8％。因DOP約9成應用在PVC，而PVC約6成應用在房地產相關行業，壓抑營運表現。

聯成指出，去年大陸DINP市場銷售31萬噸、市佔率77％，因政策對DOP使用限制逐漸加嚴，市場朝DINP等高碳鏈產品轉換。印度PA BIS認證要求申請中，以搶進印度PA進口市場。

此外，聯成持續拓展外銷渠道，包括日本、中東、非洲、印度（馬來西亞廠DINP免關稅）、中亞（四川廠透過中歐鐵路銷售哈薩克、烏茲別克）、美國（製造商迴流後，將增加原物料需求），強化營運多元耕耘。