劉永灼，廣州未抓夠

劉永灼二零一零年執掌廣州恆大足球隊的時候，二十九歲。

彼時恆大集團收購廣州醫藥正式進軍中國足球，由於有帶領女排的經驗，劉永灼被欽定爲恆大足球的掌舵人。隨後十年，劉永灼幾乎成爲締造恆大王朝的核心人物。

上任伊始，劉永灼奔赴上海，促成郜林轉會。幾個月後三赴瀋陽，將鄭智招入恆大。

劉永灼運作的第一個外援是穆裡奇，當年中甲聯賽下半程，穆裡奇以極高的進球效率幫助恆大拿到冠軍，升入中超。

十年劉永灼

二零一一年加入恆大的孔卡，被視爲當時中超最大牌的外援，高價購入的諸多外援成功兌現了自己的身價，廣州恆大提前四輪獲得中超冠軍。

二零一二年，恆大破紀錄地邀請裡皮擔任球隊主帥，後者帶領隊伍登上亞洲巔峰。

三年後，恆大和裡皮結束合作關係，劉永灼又運作來斯科拉里，與馬雲合作創立恆大淘寶，自然也是劉永灼的手筆。

二零一五年，廣州恆大再次拿下國內全部冠軍，劉永灼志得意滿地在媒體面前曾經放下豪言，“恆大不給你，你不能搶”。

同年廣州恆大登陸新三板正式掛牌交易，成爲亞洲足球第一股，這是劉永灼的巔峰。

如果說遇上許家印的劉永灼栽過什麼跟頭的話，那應該是二零一七年恆大失敗的引援，傑克遜·馬丁內斯砸在手裡這個失誤讓他直接被免職。

作爲恆大足球這些年最大的敗筆，這筆交易是建立在當時恆大希望跟門德斯合作，在門德斯打包票的基礎上，許家印親自拍板，負責簽字的劉永灼只是這樁轉會的背鍋俠。

所以僅僅一年後，劉永灼就重新被許家印召回，依舊委以集團副總裁的身份，負責集團科技產業方面工作，在恆大集團官網上的副總裁列表中位列第三位。

雖然不再管理俱樂部的事務，但實際上前些年的劉永灼並沒有完全離開恆大足球，其中尤以恆大的歸化戰略爲重。

比如許多人不知道的是，不光蔣光太是劉永灼找來的，之後代表恆大去公關國際足聯，搞定蔣光太身份的也是劉永灼。

因爲涉及中國足球，使得劉永灼在恆大內的身份如此特殊，但實際上在他之前，包括許家印在內的多位恆大高管已經被控制。

其中有恆大前首席執行官夏海鈞、前首席財務官潘大榮、前執行總裁柯鵬、恆大財富法人杜亮、恆大人壽原董事長朱加麟等。

恆大危機

恆大不是沒遇到過危機，先前許家印的處理方式讓人意外，靠玩撲克牌。

二零零六年，恆大集團開始籌備海外上市，許家印製定了就是瘋狂圈地的閎大計劃。一年時間內，恆大土地儲備從不到六百萬平米，擴張到四千六百萬平米，公司估值高達一千兩百億。

二零零八年，以美國次貸危機爲導火索，全球性的金融危機爆發，恆大資金吃緊，缺口達一百二十，負債不斷攀升，公司只能低價拋盤。

命懸一線之際，許家印在英皇老闆的牽線下，拿到了一場宴會的入場券。

在近三個月時間裡，許家印一直在香港富豪鄭裕彤的牌桌上，陪着幾位香港資產大佬玩撲克牌。

最終全球華人十大富豪之一的鄭裕彤以一點五億美元入股恆大後，又聯手美林銀行等外資斥資超五億美元注資，讓許家印度過了生存危機，並在香港成功上市。

這也是恆大投資足球的前提，在對足球失去興趣後，恆大投入五百億進軍新能源汽車。

當年中秋，許家印在德國組織飯局，宴請六十多位全球頂級汽車工程技術龍頭企業、汽車零配件龍頭供應商的董事長，頗有顛覆世界汽車製造業格局之勢。

再後來，劉永灼成爲了恆大汽車的領頭人。然而隨着房地產的崩盤，恆大汽車負債超七百億。

二零二三年上半年，恆大汽車全面虧損總額爲七十四億，半年只出售了七百六十輛汽車，與十萬臺的目標相距甚遠。

同年十二月，恆大汽車在天津生產基地舉行了”恆馳大客戶交車儀式”，其中的“大客戶”包括沃德兄弟有限公司、傲馳汽車銷售有限公司。

在這次交車儀式上，劉永灼罕見露面，並講道：“過去一年恆馳五交付量穩步提升，更讓人鼓舞的是，過硬的品質與貼心的售後服務讓這款車贏得了優異的用戶口碑。”

這既是恆大暴雷後劉永灼的罕見露面，也是其在被刑事拘留前的最後一次露面。

下一個是誰

許家印爲什麼搞足球，坊間衆說紛紜，但有一件事很清楚，許老闆是中國女排的粉絲、籃球愛好者，卻在足球上投了最多的錢，也獲得了最大的公關效應。

搞足球，許老闆信奉的還是搞地產的那一套，高投入、高產出。

後來這一套路又被用在了飲用水等快消品以及造車上，其源頭就是將地產玩法用到足球領域的成功。

正因如此，許家印不信任所謂的“足球人”，而是要讓“地產人”給自己看着恆大足球，而這個人就是劉永灼。

但在二零一七年，劉永灼被迫離開足球，接替他的人是柯鵬。此後，柯鵬一路高歌猛進，歷任恆大集團珠三角公司董事長、恆大地產集團總裁、中國恆大集團執行總裁。

二零二三年一月，柯鵬被警方帶走接受調查。人們爲劉永灼感到慶幸，離開了很大足球和權力中心，他反而得以獨善其身。

但實際上，只是時間早晚的問題。劉永灼之後又會是誰，這個時代已經沒有人知道中國足球到底死在誰的手裡。劉永灼，廣州未抓夠