劉勝軍｜辭舊迎新，我的十大心願

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· 本文來源：劉勝軍大局觀（劉勝軍微財經出品）

文/劉勝軍

面對加速演進的世界百年未有之大變局，每一年都是關鍵之年。

站在2024與2025的門檻，我有很多心願。

武漢東湖

1、最重要的是，修復社會的消費信心。消費是中國經濟的定海神針。提振消費，已被中央列爲2025年首要任務。如何恢復消費？消費對經濟增長的貢獻率，從2023年的82.5%下滑至2024年前三季度的49.9%。疫情疤痕效應，比我預料的還顯著，短期必須以10萬億消費券重啓經濟，中長期則要靠推動改革提升居民收入佔GDP比重、破除教育、養老、醫療、住房“四座大山”。各級政府能否從既往的“基建思維”向“消費思維”轉型， 是中國經濟高質量發展的關鍵挑戰。

2、民間投資止跌回升。2024年民間投資出現罕見的負增長，作爲“五六七八九”的民營經濟，是穩增長、穩就業必須依靠的中堅力量。比《民營經濟促進法》更重要的是行動，徹底消除“遠洋捕撈”等殺雞取卵的做法，對民營經濟開放更多領域，尤其是在金融領域實現國企與民企真正的“競爭中性”、一視同仁（94不惑吳敬璉：市場經濟的主要角色就是企業家）。

3、房地產能止跌回穩。房地產下行的衝擊，比我預料的更嚴重。房地產不僅拖累經濟增速，還衝擊很多上下游產業。更重要的是，財富縮水顯著壓制了消費信心。房價下跌，也是可能引發“資產負債表衰退”的最主要因素。我們需要牢記“房地產是金融危機之母”這句箴言，且行且珍惜。穩房地產，不僅要取消限購，還要穩定開發商資金鍊，要果斷出手。開發商不穩，購房者就不敢出手，害怕買中爛尾樓（穩房地產：不是能不能，而是必須要！）。

4、告別內卷，擁抱創新。內卷是向下沉淪，創新纔是向上提升。有一點不言自明：拼多多式內卷，絕不是中國企業的正道。要告別內卷，不僅需要行業自律，更離不開合理的監管，防止超大平臺、超大企業濫用其談判能力過度擠壓上下游企業（內卷是向下沉淪，創新纔是向上提升）。

5、不失時機地加快改革步伐。壓力倒逼改革，我們要把當前的壓力當成改革的動力。面對經濟壓力和美國的脫鉤斷鏈，我們需要加快改革步伐。與90年代初的日本不同，中國人均GDP僅爲美國1/6，增長空間巨大。而且，由於脫胎於計劃經濟體制，中國仍有可觀的體制改革空間，尤其在國企改革、減少審批、壓縮政府規模等方面。改革開放真的是決定中國命運的關鍵一招！切記，刺激不是目的，刺激只是爲了幫改革贏得時間（三中全會改革解讀：每個人都有自己心中的哈姆雷特）。

6、打破思維慣性，政策需要突破性創新。面對預期轉弱的客觀現實，只有超常規政策才能扭轉預期。例如，可以考慮大幅度減稅（拉弗曲線）、10萬億消費券、推出一批標誌性改革舉措、對美國單邊免籤等等（敢於打破思維慣性！李強總理這句話太重要了）。

7、面對特朗普2.0，中國需要集中精力辦好自己的事。集中精力辦好自己的事，首先是穩經濟、促改革，提振社會預期和信心（川普黑洞）

8、調動一切積極性。這是改革開放成功的核心因素。經濟發展，事在“人”爲。要改變躺平、不作爲、低級紅與高級黑的現象，充分調動官員、企業家和所有經濟主體的積極性。機制設計上要確保各級官員的“激勵兼容”，胡蘿蔔比大棒更有效。各類政策的出臺，要更好地尊重規律、尊重人性、敬畏市場，政策不能來回翻燒餅。

9、下決心落實好資本市場註冊制改革。面對第四次產業革命浪潮，資本市場註冊制改革是真正的國之大者。註冊制改革的要義是把選擇權交給市場，要下決心告別“父愛主義”、告別“變相的實質性審批”、告別對IPO發行節奏的行政干預，心無旁騖抓好監管，其他都交給市場，這是一場靈魂深處的革命（搞好A股，其實很簡單）。

10、將青年人就業問題提高到戰略性高度。青年人是創新的核心力量。愛因斯坦提出狹義相對論時只有26歲，喬布斯創辦蘋果時21歲，馬斯克第一次創業時24歲......大批年輕人將考公務員作爲奮鬥目標，這意味着後續創新動力的青黃不接（穩定民企預期需要理論創新：企業家精神纔是第一生產力）。民營經濟是吸納就業的絕對主力，只有提振民營經濟，才能從根本上解決就業難題。

西安廣仁寺

劉勝軍

堅持講真話的經濟學家

政治經濟學+大歷史觀

2014 年參加總理經濟座談會

劉勝軍微財經創始人

致公黨上海市經濟委員會委員

長江國際商會首席專家

山東省人力資源發展促進會首席專家

著有《下一個十年》

山東·菏澤·定陶人

人大·中歐·華東師大校友