零售AUM超16萬億,代銷保險超萬億,招行又在謀劃怎樣的發展新局?
招商銀行一年一度的財富合作伙伴論壇,再度傳出重磅信息。
8月7日,招商銀行在深圳舉辦“財富啓新程 灣區共潮生——2025財富合作伙伴論壇”。頭部基金、理財、保險、私募、信託機構當日齊聚大灣區,共商大財富管理的高質量發展。
招商銀行行長王良在論壇致辭時表示,中國財富資管已經邁入了全球化發展的新階段,招行要充分依託粵港澳大灣區的區位優勢,依託香港“超級聯繫人”“超級增值人”的角色功能,積極融入全球財富資管市場,服務客戶財富保值增值。招行也將與所有合作伙伴相互支持、攜手推動大財富管理高質量發展。
招商銀行還在會上宣佈,其零售客戶AUM已超過16萬億元,零售代銷保險總規模突破1萬億元人民幣大關。兩個數字的發佈,標誌着招行在零售銀行業務領域的領先地位進一步鞏固。
零售客戶AUM超16萬億
會上的信息顯示,招行管理零售客戶總資產(AUM)規模超過16萬億元,成爲業內首家零售客戶規模超過16萬億元的股份制銀行。
自2007年在行業內率先提出零售AUM的經營理念以來,招商銀行達成第一個5萬億元用時整整9年,第二個縮短至5年,而此次超越第三個5萬億僅用3年多,財富管理髮展的加速度日益凸顯。
另外,今年初以來,伴隨着權益市場持續回暖,招商銀行零售AUM迎來快速增長,截至二季度末,招商銀行零售AUM增量再創歷史新高。
代銷保險總規模突破1萬億
同時,招商銀行還在會上宣佈,其零售代銷保險總規模已突破1萬億元人民幣大關。
後者標誌着招行在零售銀行業務領域的領先地位進一步鞏固,在財富管理升級方面取得重要成果。招行表示,將持續打造銀保服務新標杆,爲客戶提供全週期、全流程、多維度的風險保障與財富管理解決方案。
據悉,招行目前已有超2億個人客戶,資產託管規模超過24萬億元,資產管理規模近4.5萬億元。在財富和資管市場上,招行已積累起一定的“長坡厚雪”。
把握“五大趨勢”
王良在致辭中還提出了對我國大財富管理行業在新趨勢、新變化、新機遇下呈現的五個趨勢性判斷:
第一,在經濟金融全球化發展格局中,我國大財富管理具有巨大發展潛力。當前,我國正由金融大國向金融強國轉變,中國資產估值上升,資本市場回暖向好,全球資金看多中國,中國金融業細分行業、融資結構正在發生深刻變化。中國資產管理規模已佔到全球17.4%,市場普遍預測中國財富資管市場仍將保持每年8~10%的強勁增長,全球影響力、吸引力也將進一步增強。
第二,我國金融業已進入低利率時代,將對大財富管理產生深遠影響。自2021年以來,我國利率水平持續走低。財富資管機構既面臨無風險利率持續走低、投資回報與經營承壓的挑戰,也面臨客戶存款理財化趨勢的機遇。平衡好收益性、安全性與流動性的關係,爲投資者創設風險較低、收益穩定的產品,將是優秀財富資管機構的巨大機遇。
第三,客戶需求變化對大財富管理能力提出了更高的要求。當前,客戶需求正向“全民化、全球化、全場景、全週期、全產品”轉變。未來,財富管理機構要不斷提升服務能力,才能適應客戶需求的變化,爲客戶提供“長期、穩定、持續、良好”的財富管理綜合體驗。
第四,大財富管理需要加快轉型,實現高質量發展。財富資管機構要適應監管環境的變化,加快從“多而小”向“大而強”轉變,在發展方向上,要從本土競爭向國際化發展轉變;在經營理念上,要從“規模導向”向“以投資者爲本”轉變,維護投資者權益,堅持長期價值,當好耐心資本;在經營模式上,要加強客戶需求洞察與陪伴,加快從賣方模式向買方投顧轉變;在產品供給上,要加強多元產品創設,尤其要適應老齡化社會,加強養老、備老產品創新。
第五,以AI爲代表的科技革命加速演進,將給大財富管理帶來顛覆性影響。AI從替代“體力”逐步轉向替代“腦力”,未來財富資管機構的服務手段、經營模式、產品形態、資產配置、投研決策等都將面臨重塑。“AI+金融”“人+數智化”已是大勢所趨。
提出 “五大倡議”
王良認爲,在大財富管理的新徵程上,既要因勢而變、因您而變,也要堅守初心、戮力同心,加快專業化、生態化、國際化、數智化、差異化發展,匯聚高質量發展的新勢能。爲此,他在致辭中提出五點倡議:
一是共同做好金融強國的“建設者”。深度融入國家金融戰略佈局,推動“資金-資本-產業”良性循環,助力實體經濟發展和居民財富保值增值;不斷做大做優做強,提升自身實力和全球競爭力。
二是共同做好長期價值的“創造者”。招商銀行要堅持客戶至上,爲客戶持續創造價值,提升客戶財富管理體驗。招商銀行也將發揮客羣規模大、離客戶更近的優勢,當好客戶與財富資管機構間的橋樑,更好滿足客戶需求。
三是共同做好客戶全球資產配置的“服務者”。招商銀行已經形成了以香港爲龍頭、輻射全球主要金融中心的國際化佈局;構建了跨境清結算、投融資、金融市場、資產託管等國際化服務體系。招商銀行將充分發揮境內外一體化服務優勢,與合作伙伴一起爲客戶全球資產配置提供專業的綜合服務。
四是共同做好“AI+金融”的“探路者”。面對AI浪潮,招商銀行實施“AI First”戰略,打造“數智招行”,賦予AI能力建設優先地位,率先打造AI型組織,努力成爲全球領先的智能銀行。各位合作伙伴也都推出了許多令人振奮的AI大模型和應用,招行希望與合作伙伴技術共享、生態共建、合作共贏。
五是共同做好市場規範的“踐行者”。堅持規範自律,貫徹落實各項監管要求和行業自律約定;堅持風險爲本,把好產品准入關、銷售關和底層資產關;堅持良性競合,反對“內卷式”競爭,持續打造共榮共生、健康可持續的財富資管生態圈。