郎酒三大品牌事業部升級爲準公司制運行

新京報訊（記者秦勝南）2月19日，新京報記者獲悉，郎酒銷售體系完成新一輪組織升級，青花郎事業部、紅花郎事業部、兼香事業部三大品牌事業部升級爲準公司制度運行，和郎酒銷售公司塊狀大區、職能體系形成立體營銷結構。

據瞭解，郎酒高配青花郎事業部管理團隊，銷售公司副總經理易明亮兼任總經理，原電商KA事業部總經理侯港調任常務副總經理，確保公司“紅運郎高端引領、青花郎第一戰略產品”的戰略落地。紅花郎事業部由楊飛擔任總經理，統籌實施公司“紅花郎支撐青花郎、郎牌郎爲醬香基座”的戰略落地；兼香事業部由陳振偉擔任總經理，依託龍馬酒莊，在穩健發展小郎酒、順品郎、郎特系列的基礎上，向龍馬郎產品升級。

新京報記者梳理髮現，這也是繼2024年郎酒股份將四川古藺郎酒銷售有限公司龍馬郎事業部、順品郎事業部合併，設立郎酒兼香事業部，統籌運營郎酒兼香系列產品後的又一大動作。

準公司制度是一種介於傳統的企業內部部門管理模式和完全獨立的公司運作模式之間的管理體制。對於郎酒三大事業部升級爲準公司制度如何運行，新京報記者從接近郎酒方面的知情人士獲悉，事業部在5人決策小組的重大方向把控下，依託事業部辦公會開展工作。

權圖醬酒工作室發佈的醬酒產業報告顯示，2024年，中國醬酒產能約65萬千升，同比下降13.33%；實現銷售收入2400億元，同比增長4.35%。白酒核心消費人羣的轉醬趨勢仍在繼續。同時，醬酒消費也出現消費價位下移、品質認知更強、消費品牌更爲集中等趨勢和現象。

隨着白酒市場競爭加劇，產業下游壓力劇增。在業內人士看來，此次升級意味着三大品牌事業部將獲得更大的資源配置、市場運營等自主權，自主決策程度提高，有助於調動郎酒營銷體系積極性和市場反應效率。

編輯 李嚴

校對 陳荻雁