《金融》提升國際競爭力 CRIF：別讓金金併成難越高山

CRIF呼籲主管機關應以更宏觀態度看待「金金並」前景，並研擬更具彈性的法規與鼓勵措施，以促進「金金並」進程。此外，也可以推動「公營金金並」及開放「公民營金金並」政策，加速臺灣金控業整合，以最快速度發展出具備全球競爭力的國際型金控公司。

「新新並」於2024年8月正式浮上臺面，2025年3月迄今又有永豐金合併京城銀、玉山金併購保德信投信消息傳出，似乎又激起臺灣金融業併購新一波熱潮。不過，「新新並」仍在等待金管會最後拍板，另2宗爲金控業合併中小型金融業，對整體金控現況影響有限。

CRIF認爲，臺灣「金金並」遲遲難以向前推進，主因在於主管機關以先推動民營金控合併爲主，公營金控則因體系複雜較難撼動，這種本位主義其實忽略全球金融業「數大就是美」趨勢，更未關注全球金融業過去10年的各種併購，正快速縮小臺灣金控業國際併購空間。

CRIF進一步舉例，過去10年全球財富銀行併購案超過2000件，此類併購在2023年已趨緩，意謂着全球市場洗牌告一段落。臺灣金控業若各自爲政，將會喪失在全球金融場的立足點，與臺灣金融業一直希望在國際舞臺發光的想法背道而馳。

CRIF表示，2023年臺灣花旗銀行消金業務轉手臺灣星展銀行，引發國內金融界對臺灣業者競爭力關注，認爲或許可藉此契機促使臺灣金融業與主管機關，共同探討如何提升本土業者在全球金融市場的競爭力，以因應未來更多挑戰。

放眼全球金融業規模，全球總資產前50大銀行的總資產約自8000億美元（約新臺幣22.5兆元）起跳。國泰金2024年底總資產雖已近13.8兆元，與其相比仍有很大差距。若以國泰金加富邦金的總資產合計約25兆8345億元，也只是勉強跨過最低門檻。

若以全球總資產前50大銀行的獲利門檻觀察，至少須達逾2100億元。富邦金2024年稅後淨利雖創1508億元新高，仍有持續成長空間。而富邦金加國泰金2024年稅後淨利約2610億元，僅小幅越過最低門檻，顯示臺灣金控業的國際競爭力仍有很大的進步空間。

而政府希望打造臺灣成爲亞洲資產中心，CRIF指出，臺灣金融業擁有良好基礎，但受限於國內市場規模，未來發展勢必要「走出去」在國際上攻城掠地，尤其是臺灣大型企業東進投資風潮甫開始，具備國際競爭力的金融業，才能協助企業在全球市場中取得領先優勢。