江西信豐創新招投標監管機制

本文轉自：人民網-江西頻道

在深化工程招投標領域專項整治中，江西省贛州市信豐縣創新構建“制度+技術+監管”三位一體招投標監管體系，推動民生工程建設質效顯著提升。數據顯示，該機制實施後，全縣招標週期平均縮短25%，電子招投標覆蓋率達100%，投訴率下降67%，專項資金管理合規率100%，近三年民生項目按期交付率穩定在98%。

該縣首創“備案承諾+容缺受理”機制，通過流程再造將招標週期縮短20%。例如，走馬壠中型灌區續建配套與節水改造項目採用該機制後，招標週期從45天壓縮至36天，項目覆蓋15個行政村，爲鄉村振興夯實水利基礎。

閉環管理築牢防線，防洪工程成樣本。在鄉鎮防洪工程（羊馬段）建設中，該縣從招標源頭科學設置評審標準，杜絕不正當競爭，並引入第三方獨立檢測機構駐場監督，關鍵建材抽檢合格率達100%。工程投入的1.2億元特別國債及中央資金實施“專戶存儲、專賬覈算、專款專用”管理，合規率100%。項目建成後，保障了當地4000畝農作物旱澇保收，暢通10公里防汛巡查路，爲“紅色名村”發展築牢安全屏障。

電子化賦能提質增效。全縣電子招投標實現全流程覆蓋，該縣近50年來首座新建中型水庫——黃坑口水源工程通過電子化交易，完成線上公告、投標、開標、評標全流程留痕。該項目創新成果顯著，獲水利部工法認證2項、國家級質量管理一類成果1項、實用新型專利6項。

針對1.91億元專項資金，該縣建立“節點綁定支付”模式，將審計監督嵌入施工各環節，嚴防轉包分包。城區人行天橋一期建設項目通過科學編制招標文件、明確質量安全管控條款，優選施工單位。三座天橋投用後，有效分流校區周邊人車流量。（吳博濤、張素珍）