嘉裕轉骨 進軍成衣女裝市場

圖／本報資料照片

嘉裕近年營運概況

裕隆集團積極佈局食衣住行育樂全方位事業版圖，旗下服飾品牌嘉裕（Carnival）深耕本土男裝市場逾半個世紀，近期加速轉型腳步，除重整通路架構、推動社區型門市佈局，更將首度進軍成衣女裝市場。

配合今年跨足高爾夫休閒系列服飾推女性產品線，隨通路與商品結構調整奏效，嘉裕今年有望扭轉近兩年虧損局面轉虧爲盈。

嘉裕去年營收6.01億元、年減61.03％，主因結束國軍服裝供售及大陸代理業務，加上一次性存貨費用認列，導致稅後純損達1.54億元，每股稅後純損0.81元。不過嘉裕啓動轉型策略後，今年第一季業績雖仍受影響，但隨營運結構改善，樂觀第二季起逐步改善。

在實體通路轉型佈局上，嘉裕說明，隨着消費趨勢轉向便利、即生活化的購物模式，社區型商場逆勢成長，全臺60間社區百貨年成長率達2％～18％。因此，品牌導入新店型策略，深耕社區生活圈，上月底在臺中惠中商圈開出首家社區型門市。

嘉裕表示，全新社區型近一個月表現優於預期，後續也規劃將於新竹、臺南及高雄設點，逐步擴大全臺社區佈局，強化品牌與消費者的日常接觸與互動。

嘉裕也積極調整商品結構，去年底試水溫推出高爾夫休閒服飾系列獲不錯迴響，今年正式宣佈進軍高爾夫休閒市場，並於臺中惠中門市同步展出全新系列，今年營收貢獻約可達3成。嘉裕也將首度進軍女裝市場，延伸高爾夫休閒系列推出女性服飾與配件，爲品牌打開新客層，這項突破意味着嘉裕從單一男裝市場擴展至更具成長潛力的女裝與家庭消費族羣，爲未來營收增長挹注新動能。此外，嘉裕在團體制服市場亦傳捷報，去年營收貢獻約1.6億元，今年預計將成長至2.2億元，成爲支撐營運的重要來源之一。

裕隆集團近年積極優化旗下各公司營運結構，紡織服飾體系中，除上市的嘉裕積極轉骨，原由嘉裕代理的義大利精品品牌亞曼尼（ARMANI）自2021年起轉交由臺元負責，今年第一季合約到期後亦結束代理。

臺元品牌代理事業成立三年多來，持續拓展多品牌代理佈局，隨精品市場朝年輕化、多元化發展，代理品項從傳統男裝擴及女裝、鞋履與包包，選品更具流行感，貼近市場趨勢，在在凸顯裕隆集團以多品牌、多通路模式，全面深化時尚與生活產業佈局。