華爲的三摺疊手機，到底難在哪？
華爲三摺疊手機Mate XT的發佈，給愈發同質化的手機品牌發佈會帶來了久違的新鮮空氣。手機尚未正式發售，黃牛已聞風而動，報價從比亞迪秦到奔馳E不等。
摺疊屏手機問世五年，在下行的市場大盤中劃出了一條珍貴的增長曲線，三摺疊的出現，再次給全產業上了難度。
三摺疊比傳統對摺多一折，最直接的好處是展開尺寸變大，Mate XT展開尺寸從對摺的8寸提高到了10寸，直接向iPad 10的10.9英寸對齊。
Mate XT最大的技術突破在於，講單層厚度縮減到了業內最低的3.6mm，整體摺疊形態厚度只有12.8mm。作爲對比，Mate XT相比去年發佈的雙摺疊Mate X5，只厚了不到1mm。整機重量控制在了300g以內，比Mate X5重了不到50g。
和同行橫向比較，Mate XT比起其他雙摺疊手機也沒有“增厚”多少，和今年發佈的三星Z Flod 6的差距，甚至不到1mm。
在以毫米度量的機身空間裡方寸必爭，可謂沒有感情，全是技術。
奏摺展開的秘密
Mate XT最大的亮點在於“Z型摺疊”，即機身像翻閱奏摺一樣展開。要做到這種形態，需要兩處摺疊方向相反，一處向內，一處向外，這是大多數廠通往三摺疊的攔路虎。
簡單來說，兩塊屏幕向內摺疊時，屏幕會受到“擠壓力”，向外摺疊則剛好相反，屏幕會承受“拉伸力”。
對應到手機的結構設計，內折需要解決“擠壓”帶來的摺痕問題，更考驗屏幕壽命[1]；外折需要強化屏幕材料的耐拉伸性和耐彎折性，鉸鏈的設計難度也相應提高。
三星曾展示過一款“雙內折”的三折概念機，這麼做的好處是，只需要考慮內折狀態的“擠壓力”，但缺點是手機厚度完全失控。
因此，Mate XT的最大挑戰在於，在一塊屏幕上兼顧“擠壓”和“拉伸”：外折“撕扯”，內折“擠壓”，“一崩一緊”之間，是對屏幕設計和生產的巨大挑戰。
品牌大使劉德華在宣傳片裡的臺詞，很好的概括了這一挑戰：“縱使歷經所有曲折，身段仍然是平的。”
發佈會上，餘承東表示團隊“奮鬥了五年”，才讓三摺疊手機量產。具體的奮鬥過程不得而知，但在衆多手機品牌中，華爲的確是準備最充分的。
2019年，華爲推出第一款摺疊手機Mate X，採用外折方案，並被次年的Mate Xs沿用。當時還是獨角獸的柔宇，其Flex Pai系列也加入外折陣營，與內折陣營的三星Z Fold系列分庭抗禮。
外折雖然更容易處理摺痕問題，但設計和量產難度依然高於內折：由於內折屏在摺疊狀態下不需要鉸鏈支撐，因此內折的鉸鏈的設計結構相對簡單。同時，外折屏幕在摺疊狀態下暴露在外，同樣的使用週期裡，外折屏的壽命要求相比內折屏至少高出一倍。
內折的三星Z Fold 4（左）和外折的華爲Mate Xs 2（右）
也許是因爲這個原因，幾乎所有手機品牌都在摺疊機型上倒向了內折方案。除了榮耀出過一款主打性價比的外折機型V Purse，還在穩定迭代外折機型的，目前只有華爲一家。
無論是陰差陽錯還是有意爲之，持續迭代的外折機型，可以讓研發團隊在真實的生產環節中大量試錯，這可能解釋了爲什麼華爲率先實現了三摺疊手機的大規模量產。
Mate XT面臨的另一個挑戰，是如何在三折形態的同時，保證機身厚度和重量不向板磚看齊。
手機裡最佔地方的是電池，最費電的是屏幕，在擴大屏幕的同時儘可能壓縮電池的體積，難度不亞於全紅嬋攻克207C。Mate XT能把單層減薄到3.6mm，核心是把電池減薄到了1.9mm。
“硅負極電池”也叫硅碳電池，主流的鋰電池負極以碳（石墨）爲材料，單純從材料看，直接用硅代替碳作爲電池負極，就能帶來續航的爆炸式提升，但代價是電池衰減速度極快，充電循環次數極低。
因此，電池廠商開始嘗試在碳負極中摻少量的硅，可以在控制電池體積的情況下，增加能量密度。考慮到手機內部寸土寸金的空間，這種技術思路很快在手機市場迅速普及。
碳和硅屬於“同族兄弟”，化學性質相似
2021年，小米11 Ultra將硅氧化合物摻入電池負極，躋身“5000mAh俱樂部”，把硅碳電池第一次帶入量產機型。從此之後，硅碳負極成爲了各家高端產品線的標配。摺疊屏手機的出現，又給硅碳電池添了一把火。
將Mate XT和尺寸近似的iPad 10作爲對比，Mate XT的重量比iPad 10少了38%，但電池容量比iPad 10只少了27%。考慮到Mate XT極端的厚度，這個成績已經非常難得。
除了尺寸、厚度、重量等硬性指標，三摺疊手機的另一重挑戰，很可能來自軟件。
最硬的軟件鐵板
2019年，others陣營的釘子戶索尼推出了Xperia 1和Xperia 5兩款機型，與主流手機屏幕16:9/19.5:9的縱橫比不同，索尼大膽採用了21:9的屏幕尺寸。
相比主流尺寸，Xperia 5的“身形”更加修長，看上去似乎更加美觀。但應用開發商卻不這麼想，由於主流手機都採用19.5:9的縱橫比，應用開發也以此爲基準，如果適配索尼的21:9尺寸，相當於額外增加開發成本。
iPhone（左）和21:9的Xperia 5
於是，大量應用被簡單粗暴地移植到21:9的手機屏幕上，結果就是屏幕兩側多出來兩條黑邊，反而沒能利用屏幕更大的優勢。
小米的首款全面屏手機小米Mix也遇到過這個問題，當時，小米的ID工程師將屏幕縱橫比改爲17∶9，由於市場上沒有“全面屏”這個品類，主流的縱橫比是16:9，這會導致小米違反谷歌的兼容性定義文檔——安卓的兼容性文檔要求屏幕的比例介於4:3和16:9之間。
爲此，小米用了大半年的時間與谷歌溝通，最終說服谷歌總部同意做出相應改變。
iPhone X之後，所有的手機品牌都心照不宣的接受了19.5:9這個全面屏時代的屏幕比例，降低軟件開發者的適配難度。就連索尼也拋棄了祖傳的21:9尺寸，迴歸了19.5:9陣營。
然而，摺疊屏手機的出現讓適配問題再次浮出水面。
主流的對摺手機在展開狀態下，屏幕接近一個正方形，與大部分手機和平板電腦的尺寸都有較大差異。很多App的摺疊屏版本，目前只是基於直板機的簡單拉伸。
同時，不同手機品牌的縱橫比也有差異，如果要完全滿足用戶體驗，開發商不僅要爲摺疊手機這一品類重新設計，還得專門爲某一品牌甚至某一機型做定製化設計。看着摺疊手機勉強超過3%的滲透率[3]，開發者難免意興闌珊。
而Mate XT有單屏態、雙屏態、三屏態，對應是三個縱橫比：2.21、1.08、0.7。開發者表示，作業真的做不過來了。
爲了解決適配問題，華爲顯然也做足了準備。在主流手機品牌中，只有華爲和vivo保持了每一代機型縱橫比的一致性，儘可能降低了開發者的適配難度。
同時，Mate XT三屏展開的狀態，縱橫比與iPad 10等主流平板非常接近（1.43；1.44），不管是有意爲之還是無心插柳，也在客觀上降低了適配難度。
在寸土寸金的機身空間裡雕花，考驗的是研發團隊的工程水平。但解決摺疊屏的軟件難題，還是得發動羣衆的力量。
2019年，華爲和軟件綠色聯盟一起發佈《摺疊屏軟件設計與開發行業規範》，截至目前，國內TOP 1000的應用在華爲摺疊屏上實現了95%的適配[4]。餘承東說華爲爲三摺疊方案准備了五年，也許並非謙辭。
而華爲藉着三摺疊手機全方位秀肌肉，也讓蘋果“擠牙膏”的最新力作iPhone 16稍顯尷尬。
爲什麼不是蘋果
iPhone 16 Pro的最大亮點是A18 Pro，唯一肉眼可見的硬件“改進”是增加了拍照鍵，前者依賴臺積電的刀法，後者有安卓兄弟珠玉在前，自然也怨不得網友紛紛整活。
智能手機尚且混沌的年代，蘋果是中國供應鏈最嚴格的老師，也最資深的技術指導。
在iPhone 4上，蘋果採用了一種名爲柔性電路板（FPC）的技術，即軟性材料做成的印刷電路板，可以彎曲摺疊，能縮小電子產品的體積和重量。iPhone 4率先應用後，國產安卓手機迅速普及了這一技術。
到了iPhone X時代，蘋果與立訊精密合作，實現了摺疊式FPC軟板技術。一個季度後，華爲、榮耀、OPPO、vivo和小米陸續和立訊精密簽下FPC軟板技術新訂單。2017年iPhone X發售，立訊精密收入同比大漲66%。
相似的劇情曾反覆上演，但時至今日，即便蘋果的擁躉也不得不承認，手機市場近幾年的大部分創新，帶頭的人是三星和中國公司。
“拍月亮”的潛望式鏡頭在問世的第六年，纔在iPhone 15 Pro Max上出現；硅碳電池將手機的電池容量一步步推高至5500mAh以上，而今年發佈的iPhone 16 Pro Max，電池容量剛剛從4441mAh“躍升”到了4676mAh。
在這個過程中，中國手機品牌和供應商一起完成了技術預研與量產爬坡，蘋果反而成了供應鏈進步的受益者。
摺疊屏手機在2019年橫空出世時，廣闊無垠的賽道一馬平川，似乎是蘋果重新掌握主動權的機會。
但各大品牌的摺疊機型年年迭代，垂死掙扎的摩托羅拉都加入了戰場，蘋果卻默默下線了對摺疊屏手機威脅最大的iPad mini產品線。
喬布斯從文件袋裡拿出MacBook Air的鏡頭，時至今日依然是蘋果歷史上最值得回味的時刻。索尼的Walkman和東芝的Dynabook也曾用大量驚豔瞬間定格了日本電子產業的黃金年代。這些抽象了無數論文、專利與汗水的片段，總在日後被一次次談起。
華爲的Mate XT也許註定小衆，但它也會成爲一個被反覆提及的瞬間。
Mate XT和iPhone 16發佈當天，慘烈對比之下，只有零星幾個評論在問：蘋果到底什麼時候出摺疊手機？
消費電子市場鮮有遲到的勝利，“狼來了”的故事總有終結的一天，當這隻狼不再是主角，它來或不來、什麼時候來，都沒那麼重要了。
參考資料
[1] 三星，柔宇，華爲：摺疊屏手機內外折的硬核之爭，消費日報網
[2] 柔宇二代摺疊屏手機全球首測：“無摺痕”秒殺三星！彎折壽命超百萬次，智東西
[3] 2024年上半年中國摺疊屏手機累計滲透率，CINNO Research
[4] 軟件生態成摺疊屏市場發展關鍵，華爲助推行業跨越發展，新華網
[5] How Apple tied its fortunes to China，金融時報
編輯：李墨天
視覺設計：疏睿
責任編輯：李墨天