華爲德國起訴傳音，手機專利戰一觸即發

8月6日，據媒體報道，華爲已於6月20日向位於德國的歐洲統一專利法院（UPC）慕尼黑地方法庭起訴傳音控股及其關聯公司，指控其侵犯華爲歐洲專利。

這把名爲EP2725797的專利劍，直搗傳音的核心業務腹地。據悉，該專利涉及“偏移解碼裝置、偏移編碼裝置、圖像濾波裝置”，廣泛應用於智能手機的圖像顯示模塊，原始發明人是華爲。

作爲曾經的“非洲手機之王”，雖然傳音在國內名氣不大，但卻是活得最滋潤的手機廠商之一。

樹大招風，傳音的麻煩也隨之而來。在國內手機市場紅海一片的大背景下，國產品牌緩過神來，出海非洲、圍攻傳音。擠壓之下，據分析機構Canalys的數據顯示，傳音在2025年第一季度，市場份額同比下滑了5%，整體業績也有下滑。

面對外部挑戰，傳音積極求變，頻繁官宣加碼新業務，尋找第二曲線。亦把手機業務拓展到拉美、東南亞、中東等新興地區，但才走出非洲，專利糾紛就如雪花般襲來。

對此訴狀，傳音正式迴應稱，已注意到相關事項，將積極應對，全力保障自身合法權益。

專利圍獵

嘗試走出非洲的傳音，不得不面對來自科技大廠的專利暗戰。

據媒體報道，就在華爲起訴的前幾天，HEVC專利池的另兩名成員日本NEC和美國Sun Patent Trust，也先後在UPC德國分庭對傳音發難。

HEVC是音視頻領域的專利池，加入專利池平臺的專利權人之間，可進行橫向許可，互談許可費率。華爲知識產權部部長樊志勇在2022年的一場活動上透露，在視頻領域，目前已有260家廠商、10億臺終端產品通過專利池獲得了華爲的HEVC專利許可。

這其中並不包括傳音，雙方的心結也由來已久。2019年10月，剛登陸科創板的傳音披露，因手機壁紙侵權被華爲告上法庭，並索賠2000萬元。雖然這起糾紛最終走向和解，但早已爲今日的暗雷埋下伏筆。

實際上，專利授權業務，一直被部分通信企業視爲“金雞母”，以芯片巨鱷高通爲例，由於手握大量通信領域專利，專利許可費用是高通重要收入來源。根據高通最新發布的第三季度財報顯示，高通來自專利授權部門QTL的收入爲13.18億美元，同比增長4%，佔其總收入的13%。

而在今年7月，高通也同樣將專利大棒揮向傳音，在印度德里高等法院起訴傳音侵犯其四項非標準必要專利。印度也是傳音出海的重要陣地之一。

非標準必要專利又稱普通專利，某種程度上，專利持有者在此類專利的的議價空間較大。

據和訊商業瞭解，雙方的爭執點主要是在許可費率上無法達成一致。

傳音認爲，在一些國家，部分專利權人並未擁有或只擁有少量的專利，但要求按照全球統一的費率，訴求過高的許可費，並未考慮不同區域的經濟發展水平差異、其在特定區域或市場無專利或只有少量專利、以及既有判例存在不同區域提供不同費率等因素。這種做法並未完全遵循公平、合理和非歧視原則。

語帶無奈的背後，最終指向的是利益博弈。手機硬件利潤本就微薄，若按照高通指定的費率，結合傳音當下的智能手機出貨量，將又是一筆不菲的支出，足以扼住傳音的咽喉。

最壞的結果是，如果未按照專利持有人提出的費率付費，則有可能面臨禁售。

業界已有前車之鑑。2018年，諾基亞曾在12個國家對OPPO發起過專利侵權訴訟，彼時，德國法院判定OPPO侵犯了諾基亞的4G/5G專利，導致OPPO及一加手機在德國全面禁售，雙方握手言和後才重新開啓銷售，給國產手機品牌上了現實的一課。

傳音在非洲打拼時，鮮有專利難題困擾，源於在那片大陸，商業邏輯更爲簡潔。然而，當傳音踏入印度、歐洲等較爲成熟的市場時，猛然間發現以前的玩法行不通了。

不得不出走的非洲

傳音曾經的炙手可熱，帶有時代烙印。它填補了非洲市場的真空期，做到了快速佔領市場。在那個足夠特殊的環境裡，本土化設計和渠道成爲制勝的關鍵。

來到這片廣袤的大陸之前，傳音對非洲本土需求進行了全面、極致地洞察：深膚色拍照優化、四卡四待、超長續航、防塵防汗，這些創新雖不復雜，卻命中了非洲人民的痛點。

價格上則主打親民、有區隔，既有專注於中高端的產品矩陣Tecno和Infinix，亦有面向低端、老年人和預算較低的消費者的Itel，滿足不同價位段的羣體。

在銷售渠道上，傳音也與更多選擇進駐商圈的品牌不同，更傾向獨立的零售渠道，如夫妻店、批發商等。

2022年，華鑫證券在傳音的研報中寫道，傳音協助在非洲的360個經銷商，將網絡從一、二線的發達區域向三、四線區域覆蓋，開設銷售門店。

基於這樣的渠道打法，傳音在非洲建立了規模龐大的線下網點，甚至在沙漠中都能找到品牌小店，逐漸在非洲織起了一張“生態網格”。

基於此，2023年，傳音在全球共賣出1.94億部手機，出貨量排名全球第三。

樹大招風，傳音的大蛋糕很快便被國產品牌盯上。在國內，隨着銷量觸及天花板，手機市場紅海一片，出海、到非洲去，成爲不少品牌的進階關鍵詞。

其中，小米步子邁得最大，採取了跟隨策略，價格親民貼地。例如主推的Redmi 10A和12C，售價僅爲75美元和95美元。

同時，小米的營銷也沒有落下。米粉文化和社羣運營雙管齊下，將國內的成功經驗平移到了非洲，讓那裡的年輕人也感受到了智能且年輕的小米。

2024年9月，小米創始人雷軍出席中非企業家大會，表達了小米入局非洲的決心。他特別提到，小米生態上的電視、可穿戴設備、掃地機器人等，在非洲市場也有機會。

此外，雷軍還着重強調了眼下最重要的小米汽車，希望也能在新能源領域與非洲企業強化合作。小米是希望利用“人+手機+汽車”的概念，抵抗崇尚單打獨鬥的傳音。

很快小米的進攻便收到了成效。Canalys數據顯示，2024年小米在非洲出貨量爲840萬臺，市場份額爲11%，排名第三，同比增長38%。

小米之外，realme也在攻城掠寨。旗下C系列通過社交媒體營銷和一系列創意活動，精準掠奪了部分傳音旗下子品牌Infinix的購買者。

2024年，realme拿到89%的增長，出貨量爲380萬臺，一舉躋身非洲市場榜單第四。

等傳音回過神來，大本營非洲已經被蠶食，不但2025年一季度出貨量同比下滑了5%，公司財報數據難言理想，淨利潤暴跌69.87%，營業收入也下滑了25.45%。

交困之下，傳音選擇走出非洲。其中拉美和東南亞是傳音切入海外的第一站，目前出貨量分別排在第四、第三位，年增長率爲40%、41%，迎來短暫的開門紅。

不過，纔剛做出點成績，專利戰的來襲，無疑是個壞消息。

除了告別“只吃非洲飯”的模式，傳音還試圖尋找第二增長曲線，但頻繁出拳、落點卻散，缺少些章法。

手機之外，傳音塑造了數碼配件品牌Oraimo、家用電器品牌Syinix以及售後服務品牌Carlcare，將觸手伸到更多硬件消費領域。

儲能領域也被傳音寄予厚望，期望通過旗下鈦氪能源相關產品，來解決非洲多個地區普遍存在的電力短缺問題。

今年6月，傳音又內部成立了出行事業部，探索兩輪電動車相關業務，矩陣包括新品牌Revoo和TankVolt，其中，Revoo主要在南亞、拉美等地區銷售，而TankVolt主要面向非洲市場，目前官網已有落地產品掛出。

從上述入局領域來看，都是傳音此前相對陌生的賽道。尤其是兩輪電動車，這是一門重資產、重運營的生意，從運輸、渠道分發到售後，對產應鏈的考驗程度遠超手機行業。

據第一季度財報數據顯示，傳音的銷售費用、研發費用正處於上漲的序列，加上電動車前期需要“燒錢”換增長，對於傳音而言，利潤率將明顯承壓。

更讓市場擔憂的是，傳音的一系列轉型努力，可能要在多年後才能見成績。24年10月，傳音的股價摸到了最高點，爲128.01元/股，隨後開啓了調整時刻，8月7日，傳音股價已跌至85.1元/股，市值蒸發超248億元。