核電人才、設備 童子賢：應編預算維護

和碩董事長童子賢，認爲核能永續的關鍵在於錢，臺灣累積40多年的核能人才、投資數千億元的核電設備，應該妥善編列預算維護。圖／本報資料照片

童子賢近期對核能看法重點整理

臺電傳考慮裁撤核能發電處一事引發各界關注，對此，關心能源議題的和碩董事長童子賢發表看法，認爲核能永續的關鍵在於錢（即是預算），臺灣累積40多年的核能人才，投資數千億元的核電設備，應該妥善編列預算（花小錢），維護人才及保養設備，避免屆時核電廠真的延役時，發現設備保養不善而無法順利運作。

童子賢表示，臺電核能單位過去40年累積的寶貴經驗，不應該因爲各種因素而「被遣散」；並以過去漢翔發展戰鬥機中斷爲例，指出20年前曾有過漢翔航太人才大幅流失到韓國，使得韓國的教練機戰鬥機設計突飛猛進，超越臺灣的慘痛經驗。因此建議臺灣應該記取教訓，注重編列足夠預算在覈電廠的重要性。

童子賢進一步說明，妥善維護核二、核三發電設備及保護爐心安全的經費，以及相關人力、費用的經費應該要完整編列，避免屆時若核電廠真的延役時，發現設備保養不善而無法良好運作。這些都是臺灣累積40年的人才，投資數千億建立的設備，應該妥善編列預算（花小錢）維護人才，保養設備。

另外，童子賢也引述曾任職臺電核電單位高層專家的說法，指出核二、核三爐心尚有燃料，維護安全的費用無虞，可由後端基金來支應；但是核電發電的配套設備，例如發電機、冷卻系統、熱傳導系統等的維護、整備也是需要預算，才能夠妥善維持良好的狀態的，這是需要籌錢的。

童子賢先前於1月舉辦的三三會例會中提到，全球電力產值已經是石油的2倍，意味電力在能源的重要性已經超越石油，而只要找到良好的能源配比，就能讓臺灣的能源電力供應進入穩定、經濟、有效狀態，若讓核能發電比拉高至3成，另外搭配小部分天然氣跟火力發電，組成夜間電力需求的60％基載，將有機會幫臺灣省N個千億元；也因此，應開始進入修改法規程序，放松管制，全力研究能源安全，包括能源韌性與核安。