國網青島市黃島區供電公司：“四維”聚力，規範物資計劃管控

爲充分發揮物資計劃管理的引領作用，切實做好源頭保障工作，國網青島市黃島區供電公司物資供應分中心從“時、量、學、審”四個維度發力，強化物資計劃管理，確保採購計劃的前瞻性、及時性和準確性。

確定“時”：精準安排，確保物資及時供應

物資供應分中心以時間管理爲抓手，根據上級公司發佈的2025年集中採購計劃安排，結合項目計劃安排和實施進度，靈活運用集中招標、協議庫存、供應商寄存、電商化及零星專區等多種採購方式，及時梳理所需物料，針對物料生產週期合理安排到貨時間，確保項目物資高效、及時供應。

把握“量”：精確管控，提升需求計劃質量

物資供應分中心通過加強與專業部門溝通，提升計劃源頭的智慧管控力度。準確對接公司項目計劃、採購需求和財務預算，合理編制年度需求計劃。持續落實物資需求計劃滾動優化機制，應用國網公司物資採購標準，用好標準物料兩級三類清單，根據項目實際確定物料數量，確保“量”的精、準、細。

常態“學”：組織培訓，提升規範化水平

組織專業部門全體計劃專責開展專題培訓，以“實際、實用、實效”爲原則，聚焦計劃提報常見問題，通過實際案例詳細講解了電商化採購、協議庫存、批次計劃提報要點。各專業部門對計劃提報過程中的疑難問題進行了深入討論，物資供應分中心廣泛收集意見建議，並在會後彙總提煉，編制下發計劃提報指導文件，進一步鞏固培訓成效。

強化“審”：嚴格把關，提升計劃提報質量

在計劃審查“規定動作”基礎上，進一步加強審查管理力度，合理安排“自選動作”，構建縱向貫通、橫向聯動的“三步曲”審查機制，物資需求部門自查、專業管理部門互查、物資部門覈查。及時與專業部門溝通，對存在的問題進行“綜合合診”，落實整改方案，持續推進計劃審查標準化、協同化發展。

下一步，物資供應分中心將繼續貫徹落實上級計劃管理的最新規定要求，持續強化審查管理，加強專業協同，積極做好採購需求提報的指導協助工作，切實提高計劃申報質效。通過持續優化物資計劃管理，確保物資採購與實際需求精準匹配。

閃電新聞記者 呂文濤 通訊員 郭琳琳 報道