《觀光股》王文傑：雄獅轉型邁二階段 要當臺灣觀光聖山

財信傳媒董事長謝金河(左起)、晶華董事長潘思亮及雄獅董事長王文傑，16日於雄獅集團欣傳媒「2021觀光經濟論壇」中，以「觀光業必會再起，疫後旅遊如何改變？」進行圓桌對談。（記者林資傑攝）

雄獅集團欣傳媒今日舉辦「2021觀光經濟論壇」，雄獅(2731)董事長王文傑在對話論壇中表示，集團已進入第二階段的國際在地佈局，未來國境重新開放後，將導入最優質的國際觀光客來臺。同時，希望能爲臺灣建立國土級的觀光立國策略，要當臺灣的「觀光聖山」。

王文傑表示，新冠肺炎疫情爆發當下，第一時刻便即刻轉型，首階段的16個月全力奮戰打造臺灣爲旅遊目的地，率領超過20人全臺走透透踩點達29趟，並終於回到老家澎湖設點。第二階段爲6月中起赴美停留長達140天，進行2項重要營運策略佈局。

王文傑指出，雄獅第二階段展開國際化佈局，將全球海外總部設在洛杉磯、北美總部設在溫哥華，並將全球各地30多個主管陸續集合到溫哥華及洛杉磯，目前北美已有營收貢獻，未來待國境重新開放，集團不再只是出境旅遊龍頭，亦將導入最優質的國際觀光客來臺。

對於未來旅遊業策略定位，王文傑認爲，後疫情時代旅遊業轉向生活風格時尚、服務體驗設計，許多地方均需要調整。他認爲，政府承擔太多包袱，如不可能一直拿錢出來補貼臺鐵，認爲民衆並非不能接受高價產品，對此支持修法、甚至適度漲價。

王文傑表示，雄獅的產品策略囊括高、中、低價，產品組合至關重要。他認爲，政府花費許多預算投資交通建設，但只想到通勤者，未顧及可創造附加價值的觀光客。因此，雄獅基於品牌發展策略，第四代門市聚焦插旗交通樞紐區、爲提供旅遊而服務。

展望未來，王文傑希望能爲臺灣建立國土級的食宿遊購行觀光立國策略，並指出「哪個部會不做旅遊？」，因此中央各部會、地方各縣市必須偕同運作，強調企業發展要有政府策略作後盾，希望觀光立國、在地創生，使臺灣成爲國際級品牌，雄獅要當臺灣的觀光聖山。