高雄 旅宿市場洗牌 老字號相繼熄燈

高雄老字號麗尊酒店近年不敵新品牌競爭，營運狀況不如預期，近期被建商收購。（柯宗緯攝）

高雄旅宿業正面臨轉型挑戰，儘管演唱會經濟與大型活動爲住宿率注入動能，但整體2萬多間房，在市場供過於求下，老字號飯店競爭力不敵萬豪、洲際等國際連鎖品牌優勢，使得華王、華園、國賓等相繼歇業，近日麗尊大飯店也被建商收購，引發旅宿市場重新洗牌。

近年老字號飯店相繼吹熄燈號或轉手給建商，堪稱「時代的眼淚」。與此同時，萬豪、洲際集團旗下新飯店及日航酒店強勢插旗港都，傳聞將進駐高雄85大樓的萬豪旗下傲途格精選酒店，加上興富發集團的凱悅酒店計劃，國際品牌大軍壓境，讓本就競爭激烈的市場更加白熱化。

據交通部觀光署統計，高雄一般旅館有372家、房間數高達2萬187間，這還不包括觀光旅館及非法旅宿。高雄市旅館公會理事長周文彬直言，市場供過於求，競爭相當激烈，老字號飯店只有兩條路，積極迎戰或黯然退場。

「客人都是喜新厭舊，國際品牌也傾向與新飯店合作，這是市場重新洗牌的正常現象。」周文彬指出，老飯店難以跟上現代需求，加上消費者對品質要求愈來愈高，競爭力相對較低。有一派業者堅持維持品牌及價格定位，另一派撐不下去的最終只能加入價格戰。

漢來大飯店與福華大飯店選擇正面對決，分別砸重金完成全館升級。漢來重新設計客房與公共空間，融入現代化設施與在地文化元素；福華則改裝房型、升級宴會廳與餐飲服務。這些改革讓老字號飯店在市場洗牌中繼續站穩腳跟。

也有業者選擇「投靠」國際品牌求生，高雄晶英國際行館將於8月1日正式加入萬豪國際集團，改名爲THE AMNIS然一酒店。業者表示，憑藉萬豪全球超過2.1億的會員基礎，不僅能拓展品牌能見度，更要「將在地文化推向國際舞臺」，開啓寬廣的國際市場視野。