改新壽體質 臺新金：如中藥調理

新光金最後一次股東會，前董事長陳淮舟（左）、董事長魏寶生（中）、副董事長洪士琪（右）現場秀紀念品並簽名留念。（洪凱音攝）

臺新金控、新光金控合併倒數，兩家公司23日同步舉行股東常會，臺新金董事長吳東亮昨日最後一次主持以「臺新」爲名的臺新金股東會，明年就叫「臺新新光金控」，致詞時特別感謝股東支持。至於小股東擔心新光人壽虧損，臺新金認爲資產幣別錯配是整體壽險業問題，非一朝一夕能夠扭轉，要慢慢地、長期地調整體質，就跟「吃中藥」一樣。

吳東亮昨日談話不多，但講到臺新金、新光金即將在7月24日正式合併，仍侃侃而談，未來將在第4大金控基礎之上，持續提升營運規模，實現綜效，爲股東創造更佳報酬。昨日臺新金股東會中也通過每股配發現金股利0.9元，給予合併後的全體股東，共享經營的成果。

對於小股東關心新壽虧損，臺新金總經理林維俊表示，臺灣壽險業有幣別錯配問題，這是整個壽險業都會遇到，根本解決之道還是資產負債的管理，尤其新壽是62年的公司，這些問題不可能一夕之間翻轉，要慢慢、長期地來調整體質，就像吃中藥一樣慢慢調。

新光金也在23日舉辦最後一次股東會，新光金董事長魏寶生股東會上表示，「合併後將會更好」，不僅成爲國內第4大金控，業務、產品組合趨於平衡下，也有助於金控長期穩健發展，有信心2026年接軌後財務更趨穩健。

今年5月新臺幣暴力升值，新光人壽匯兌損失下，金控累計前5月虧損達312億元，在金控經營績效屬後段班，有股東要求改革派團隊負起責任，在股東會後「總辭」； 魏寶生迴應，「我不是行政院長」，坦言經營不好有疏失，政府給予暫行措施，合併後一定會更好、更茁莊。

魏寶生指出，日前已對新光人壽完成70億元增資，加上海外發行次順位債4億美元，等於有約200億元資金挹注新光人壽；新光金挺過新臺幣升值，魏寶生認爲，合併後將更有能力對抗升值、金融市場等波動。

新新並在即，新光金創辦人吳東進家族卻大舉出清持股，引發市場關注，股東會後，媒體問及吳東進大量出清持股原因時，新光人壽副董事長洪士琪迴應，應該是吳東進稅務規畫，但詳情還是得請教吳東進才能確認。