非洲工地上的電建小夥兒

如今，越來越多的企業員工走出國門，奔赴海外項目，活躍在工程建設中。在非洲國家津巴布韋首都的邊陲，中國電建集團核電工程有限公司承建的硫酸鋰一期項目正如火如荼地進行。作爲項目工程管理部的技術主管，王傑像往常一樣，奔走在項目的每個角落，組織協調好每一個施工環節。

迎接挑戰

從津巴布韋旺吉電廠到比基塔輸變電工程，再到硫酸鋰項目……今年已經是王傑留在津巴布韋的第四個年頭。

時值旺吉電廠項目剛剛結束，王傑敏銳地察覺到硫酸鋰一期項目的技術前瞻性，以及這個項目背後對公司市場開拓所蘊含的巨大潛力。

項目安裝工裝初期，地質條件複雜、合同工期帶來的壓力無時無刻不困擾着王傑。王傑以技術管理爲重要抓手，積極查閱國內外相關資料並蒐集化工、國內行業標準，與行業內的專家進行溝通交流。

在每一次的技術研討會上，王傑都能有條不紊地分析問題，提出精準的解決方案。他帶領技術團隊日夜奮戰在項目技術組和項目現場，不斷進行優化方案、完善技術措施。

注重團隊

作爲項目上的“老員工”，有海外經驗的“老前輩”。王傑知道自己的成長離不開團隊和公司的培養，因此，他希望能夠將自己的經驗和知識傳遞給更多的人，讓更多的年輕人在實現夢想的道路上少走彎路。

他經常鼓勵團隊成員提出不同的意見和建議，營造了一個開放、包容的工作氛圍。

在團隊內部，王傑積極發揮傳幫帶的作用。他經常組織技術培訓和經驗分享會，將自己在項目中積累的技術知識和實踐經驗毫無保留地傳授給年輕員工。通過實際案例分析，他向年輕員工講解如何進行技術創新和問題解決。在他的指導下，許多年輕員工在技術水平和工作能力上都有了顯著的提高，工作效率也得到了明顯提升。

超越自我

“措施一定要有實操性，複製粘貼的交底內容對現場管理毫無價值！”這是王傑在項目現場常常掛在嘴邊的話。他積極配合安全部做好本崗位的安全工作，制定了詳細的安全操作規程及安全技術交底措施，並定期組織員工進行安全培訓，在他的努力下，安全管理工作有條不紊地推進。

作爲項目的技術主管，王傑深知肩負着重大的責任。他不僅要確保項目的技術難題得到解決，還要保證項目的安全與質量。在項目現場，他那嚴謹的態度和清晰的邏輯展現得淋漓盡致：對每一個施工環節都嚴格把關，不放過任何一個細節。

在繁忙的工地上，還有許多像王傑一樣的青春員工，他們用青春和汗水助力點亮了絲路之光，使得清潔能源被源源不斷地輸送到千家萬戶。（工人日報客戶端記者 田國壘 通訊員 董衛強 王續堯）

來源：工人日報客戶端