Euronews 精選／英國的混合工作制新常態：勞工一週進辦公室幾天？

愈來愈多企業開始要求員工，必須增加到辦公室上班的天數。 美聯社

新冠疫情時期的遠距工作潮退燒，許多公司改採混合工作制，但僱主正要求勞工拉長進辦公室的時間，每週進辦公室2-3天的要求已佔了混合工作制超過80%。

英國僱主要求員工到班的天數，日益提高。徵才平臺Indeed發現，每週進辦公室2-3天，爲英國職場的常態。Indeed資料顯示，英國今年1-8月混合辦公制的求才公告中，有85%要求每週至少到班兩天，高於2022年的65%。

混合上班制的到班天數，在2022年到2025年間出現重大變化。規定須到班一天的企業比重，2022年有35%，到2025年僅剩15%。須到班兩天的比重，則從2022年的48%、2025年升至56%。須到班三天更從2022年的16%、2025年增至25%。

Indeed資深經濟學家甘乃迪說，僱主縮限混合工作制的規範，提高出勤要求。數據顯示，每週到辦公室2-3天，是混合辦公的主流，佔比達81%。

工作類型也與到班天數密切關聯。會計、人力資源、軟體開發職位，平均到班天數要求最高，而社會科學和建築領域，到班天數相對較低。平均來說，英國會計人員要求到辦公室出勤的天數最多，達2.4天；人力資源與軟體作業員共居第二、爲2.3天。

英國軟體研發工作，接近半數提到可以遠距工作或混合辦公，在Indeed追蹤的職業類別中位居第一，但這兩年來科技公司要求的出勤天數增加了0.6天。

Indeed的甘迺迪解釋，到班日變多，反映僱主在科技徵才市場冷清之際，有較多籌碼，或是業者想促進人際合作。

混合工作制的限制

部分研究發現，遠距和混合作業不利工作表現。 美聯社

部分研究發現，遠距和混合作業不利工作表現。遠距工作的一些問題，要較長時間纔會顯現，例如新人難以學習工作內容、並提高生產力。亞馬遜、波音、沃爾瑪、摩根大通等，都要求員工重返辦公室。2024年KPMG訪調11國的1,325名大企業執行長，83%受訪者認爲，旗下公司將在未來三年內，全面恢復到班出勤制。

賓州大學華頓商學院教授卡佩利的研究發現，在家工作傷害職場合作。這類型的工作模式無法面對面向同事求助，只能傳送訊息。但遠距人員多半專注於自己的工作，較不願意回覆。部分新人更說，自己的簡訊常常沒人迴應。與此同時，遠距作業須更常召開線上會議、參與人數也更多，大家一邊做別的事，一邊開會，降低會議效率，難以發想有用的點子。

卡佩利認爲，混合辦公無法改善遠距上班的缺失。職涯發展網站ResumeTemplates.com去年訪調顯示，超過四分之三經理人表示，混合工作的員工未能遵循到班規定；近半受訪者說，職員未在規定日期出勤；四成表示，人員未留在公司一整天。

卡佩利指出，疫情期間許多公司減少辦公室空間，改採彈性座位制。工作空間縮減，導致無法讓所有職員齊聚一堂，打造團隊合作氣氛。許多員工自行挑選到班日，同組成員無法一同實體辦公，也妨礙協作。