多措並舉推進項目建設 重慶奉節交通集團奮力實現一季度“開門紅”

不負春光，唯有實幹，2025年重慶市奉節縣交通集團圍繞“穩中求進、創新突破”的總基調，開足馬力、全力以赴，狠抓項目建設，緊緊圍繞交通基礎設施項目建設主力軍的職能定位，拓展碼頭建設、智慧物流等業務，集中精力、集中資源、集中力量，傾力打造優質工程，推進實施各類重點項目16個，全年計劃完成投資4.5億元，以“開局就是決戰”的勁頭，確保首季“開門紅”，扛起國企使命擔當，奮力譜寫交通集團新篇章。

一是健全機制，強力推動項目建設。牢固樹立“項目爲王”的理念，集團主要負責人帶頭深入項目建設一線調度，縣路橋公司、建築公司創新建立每週調度機制，紮實推進項目建設攻堅突破。截至目前，完成項目建設交辦事項20餘件，通過現場辦公、現場確認、現場決策等方式，極大提高項目管理效率。多次召開項目會議、安全例會等會議，及時有效地解決項目推進過程中的實際困難，2025年一季度預計完成項目建設投資0.8億元。

二是細化管理，分類推進項目實施。根據子公司的不同職責，按碼頭建設、物流運輸、材料供應等板塊對全年項目進行分類梳理，清單顆粒化、打表推進項目前期工作。適時召開項目推進會議，專題研討解決施工過程中存在的問題和困難，實現安全生產風險源頭管控和過程監控的動態安全管理，確保項目建設安全有序。截至2025年3月，預計2個交通基礎設施項目比計劃工期提前完工，實現了“提速不降質”的精細化管理目標。

三是強化督查，層層壓實項目責任。緊盯項目建設進度，堅持掛圖作戰，適時調整、做細做實規劃進度，做到每個項目有進度、有方案、有措施，確保項目建設工作“事事有人跟、件件有落實”，保障項目建設按計劃推進。

上游新聞 譚柯 實習生 王若瑄 通訊員 周冬林